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政府与社会资本合作(PPP)特训营

培训对象: 董事长、CEO、副总、财务总监、项目部总监等,发改委、财政、市政、能源、交通、水利、环保、工信、农业、政府采购和招标等部门相关负责人。

课程目标: 本项目拥有各行业资深的PPP实务界专家团队,从实操角度系统全面讲解PPP现状趋势、PPP国家政策、PPP合同以及招投标、PPP项目落地实操、PPP投融资分析等模块,让您成为一个专业人士。

费用说明: 课程专家授课费、详细讲义和资料、课程用餐

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政府与社会资本合作(PPP)特训营课程介绍

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模块一:PPP模式认知和政策解读

1.PPP的定义和内涵

2.PPP国内外应用情况

3.PPP模式典型结构

4.现阶段PPP实施的机遇与挑战

5.PPP模式的政策框架

6.如何正确解读PPP新政策?

7.当前新PPP相关政策体系及解读

8.企业参与PPP项目的注意事项

模块二:PPP模式分析以及设计

1.PPP三大特征分析;

2.PPP的风险识别.风险评估.风险管理;

3.PPP模式三种付费机制介绍;

4.PPP模式适用领域和运作方式;

5.政府成功推广PPP的五大核心要素分析介绍;

6.企业成功运作PPP的四大核心要素分析介绍;

7.相关行业特征分析与数据解读

8.PPP项目的模式设计原则

9.PPP项目的基本交易模式

10.不同类型PPP项目模式设计案例

案例分享:社会基础设施的PPP:教育与医疗

片区开发应用PPP案例分析:要点与难点

模块三:PPP项目的评估以及操作流程

1.PPP项目开发的操作流程步聚和各项要求;

2.PPP项目设立的文件准备和实施流程

3.PPP项目的评估筛选的过程和环节介绍;

4.PPP项目实施方案编制步聚和各项要求   

5.PPP项目的可行性与决策报告

5.PPP实操的核心要素分析

6.PPP项目的文件准备和实施方案的编制

7.PPP项目案例分析

8.项目角色分工与组员了解

9.PPP项目实操案例模拟与评价

模块四:PPP项目的招标方法和合同设计

1.PPP项目招投标流程

2.PPP项目采购的步骤和要求

3.PPP项目招标特点与评标特点的介绍;

4.PPP项目政府的采购要求和企业投标策略;

5.PPP合同体系的构成以及特征

6.PPP项目通用合同模板介绍

7.PPP项目投融资合同核心条款的设计;

8.PPP项目工程建设合同核心条款的设计;

9.PPP项目运营和服务合同核心条款的设计;

10.PPP项目风险转移与规避合同条款的设计;

11.PPP项目收入和回报合同核心条款的设计;

模块五:PPP项目评估定价以及运营风险管理

1.PPP项目价格监管基本模型

2.PPP项目的价格调整机制与补贴机制

3.定价机制和调整机制设计与谈判

4.某行业的PPP项目定价和调价机制的案例

5.项目特许经营起的设计与选择

6.项目风险识别和风险分配

7.PPP项目的风险分担机制与风险管理策略措施

8.PPP项目的主要法律文件构成

PPP项目全生命周期阶段的相应契约安排

模块六:PPP融资介绍以及管理设计

1.PPP项目融资的概念和特征

2.PPP的主要融资模式

3.PPP项目融资需要解决的核心问题

4.PPP项目股东的结构选择

5.PPP项目动态股权结构设计与调整

6.PPP项目融资银行的评审要点解读

7.PPP项目的风险类型及控制

8.PPP项目的融资以及退出

9.PPP项目融资案例分享


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