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投融资项目分析与决策
培训对象: 公司高管及投资决策的参与者、投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员公司高管及投资决策的参与者、 公司涉及投资决策与分析的相关人员(如,投资经理,财务经理,财务分析师,计划绩效经理,等等
课程目标: 企业并购,资产购置,设施建造,成本优化等项目的决策过程中经常遇到的问题,提高投资分析评估技能及决策能力,确保全面达成投资项目的设定目标。 1.掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性 2.学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险 3.通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案 4.通过对项目价值来源的深入理解,确保投资项目达到预期的目标
费用说明: 5980(含授课费、资料费、午餐费)
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
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课程大纲:
一、投资决策分析基础
投资项目的概念、种类
如何定义投资项目的优劣性
投资分析黄金定律
二、投资分析的主要工具及方法
主流企业**常用的投资分析方法–贴现现金流分析法(DCF)
DCF模型的基本原理和结构
投资评估的4个关键指标及不同运用
为什么是现金流而不是税后利润?
现金流分析的三层概念
流动资金对项目评估的影响
经济模型中常见的错误
其他投资分析方法
三、“看到数字背后的故事”-如何**分析数据做出正确的判断?
如何作出正确的假设及预测
做好敏感性分析的方法
投资项目的价值分析–为什么我们的投资没有产生预期的回报?
怎样优化投资项目–小投入,大产出?
四、并购项目中的投资决策
零和游戏?还是更糟?
兼并收购的三大战略导向
价值链和利润池分析–“我们期望在哪里赚钱?”
定价博弈–“我们究竟该付多少钱?”
价值的来源分析–“我们真能做得比别人好吗?”
其它的项目评估指标
五、建立正确有效的评估审核流程
两个投资项目流程的比较–你会选用哪一个?
如何审阅/编写可行性研究报告?
如何做好事后评估–项目达到我们的预期目标了吗?