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加工贸易保税手册管理重点与难点精讲及保税管理筹划

培训对象: 企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、仓库经理、及相关涉及进出口业务的管理人员

课程目标: 加工贸易企业的海关事务管理难度到底多大?在围绕着订单和生产为中心的制造型企业,对于海关事务的管理常置于次位,但频繁的海关政策变动和管理力度加大,又让企业感到对加工贸易保税管理的无所适从,如何做好企业的整个保税管理筹划和内部跨部门多层次的协同管理,对于企业的关务人员、供应链人员、仓储人员等都非常重要。本课程将以加工贸易企业的全面管理为中心,通过流程优化与综合筹划层层深入,为涉外企业的管理者建立海关事务管理思路、指引进出口业务的合规管理,来达到企业内部的保税管理精度提升、物流效率的提升、及海关事务风险的控制。

费用说明: 3200(2天,含:午餐费)

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加工贸易保税手册管理重点与难点精讲及保税管理筹划课程介绍

一、限制与企业的单耗申报方式


3、装配行业的备案单耗与报核单耗的确定


4、注塑行业的核销单耗的确定方式与变量处理


5、裁切行业常见单耗影响因素与统计方式


6、回料与卷材排版分切的常见方式及海关单耗认可标准


7、单耗复杂多变下的取量方式与风险规避


8、计量法、成本核算法、投入产出法的单耗计量运用


9、工单BOM核销与工单核销的运用规则


10、南京关试点单耗自核的方式与新政运用




二、电子化手册管理中的平衡思路与账务管理方式


1、料件的归并规则、管理方式及海关要求


2、手册平衡的理论与影响平衡的因素


3、手册核销差异10大主要原因探讨与剖析


4、ERP的管理与海关手册核销管理的方式差异及关联之处


5、手册不平(盘亏/盘盈)的海关常见处理方式分析


6、库存盘点在账册平衡管理中的重要性


7、差异分析方式1:工单BOM与工单核销


8、差异分析方式2:数据总量分析与ERP核算机制


9、差异分析方式3:跨手册下的总量统核举证思路


10、差异分析方式4:替 代料与自制外购下的核销方式


11、核销方式的税务化改革思路与可行性探讨


12、关务信息化的辅助管理思路与关务软件选型核心要点




三、E账册管理过程中的便利化运用与内控机制


1、E账册的整体监管理念与管理思路


2、E账册的报核单耗的计量方式与管理要点


4、E账册管理下的核销方式与要点分析




四、保税内控管理的核心要点


1、进出口环节下发生的手册申报差异与解决措施


2、手册串项申报的产生原因、影响及处理方式


3、深加工结转业务中的退换货等难点处理


4、保税料件和成品的内销申报数量与价格确定


7、边角料、残次品的中期处理方式与筹划


8、外发加工业务的流程与现实中的难点分析


9、串料生产的产生原因分析与处理应对方式


10、余料结转和余料补税/差异补税的关注点


11、加工贸易业务下的成本分析与节税的正确思路


12、三帐平衡的原理与监管意义




五、保税管理的风险要素分析与案例串讲


1、海关对于加工贸易管理的稽查要点与依据


2、单耗申报准确性的常见海关管理风险及防范措施


3、海关对加工贸易手册核销状况的平衡性稽查方法与思路


4、业务稽查中涉及的生产、仓库、财务的实物与账务管理要素


5、深加工结转与外发加工业务中的常见管理风险与海关稽查关注点


6、保税料件和成品的内销规范处理方式与擅自内销的风险规避


7、企业加工贸易项下废料、边角料、废品的处理业务的常见违规点分析


8、生产过程中的串料状况与稽查风险控制


9、自查自报的政策背景与加工贸易保税业务自查重点


10、自查报告与原因举证的有效方式与风险控制


11、稽查下的关务争议的解决途径及司法救济措施




六、案例分析:几类重点案例的探讨与分享


1、案例1:手册项号申报错误始末


2、案例2:单耗申报错误的无奈之举


3、案例3:残次品处理不当引发的系列问题


4、案例4:一日游下虚假交易引发的教训




七、探讨与分享:保税管理筹划思路


1、如何促进三帐的平衡,内部多部门协同管理的**大挑战在哪里?


2、加工贸易保税方式是否能为企业带来成本节约、通关便利、管理方便的三丰收?


3、生产企业在生产优先与合规管理中如何寻找平衡?


4、特殊区域与普通区域的企业加贸选择着眼点


5、建立保税管理作业SOP,以统一标准控制作业流程


6、保税管理作业流程的阶段性内审与三账平衡统一性定期自查




【课程信息】


[适合人员]企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、仓库经理、及相关涉及进出口业务的管理人员


[讲座时间]2017年6月22~23日、11月16~17日


[讲座地点]苏州


[课程费用]RMB3200元/人(含:资料费、培训费、场地费、茶歇费、午餐费、课间咨询费等)


同单位2人参加可享受优惠,具体询培训课程报名顾问


[服务热线]0512-68224205,13913504752


[联 系 人]Sunny王(报名)




【专题大纲】


一、单耗管理与单耗核销的重点思路与操作方法


1、单耗的确定方式与单耗的审查机制


2、单耗标准的限制与企业的单耗申报方式


3、装配行业的备案单耗与报核单耗的确定


4、注塑行业的核销单耗的确定方式与变量处理


5、裁切行业常见单耗影响因素与统计方式


6、回料与卷材排版分切的常见方式及海关单耗认可标准


7、单耗复杂多变下的取量方式与风险规避


8、计量法、成本核算法、投入产出法的单耗计量运用


9、工单BOM核销与工单核销的运用规则


10、南京关试点单耗自核的方式与新政运用




【专题大纲】


一、单耗管理与单耗核销的重点思路与操作方法


1、单耗的确定方式与单耗的审查机制


2、单耗标准的限制与企业的单耗申报方式


3、装配行业的备案单耗与报核单耗的确定


4、注塑行业的核销单耗的确定方式与变量处理


5、裁切行业常见单耗影响因素与统计方式


6、回料与卷材排版分切的常见方式及海关单耗认可标准


7、单耗复杂多变下的取量方式与风险规避


8、计量法、成本核算法、投入产出法的单耗计量运用


9、工单BOM核销与工单核销的运用规则


10、南京关试点单耗自核的方式与新政运用




【专题大纲】


一、单耗管理与单耗核销的重点思路与操作方法


1、单耗的确定方式与单耗的审查机制


2、单耗标准的限制与企业的单耗申报方式


3、装配行业的备案单耗与报核单耗的确定


4、注塑行业的核销单耗的确定方式与变量处理


5、裁切行业常见单耗影响因素与统计方式


6、回料与卷材排版分切的常见方式及海关单耗认可标准


7、单耗复杂多变下的取量方式与风险规避


8、计量法、成本核算法、投入产出法的单耗计量运用


9、工单BOM核销与工单核销的运用规则


10、南京关试点单耗自核的方式与新政运用

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