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中小企业财务管理中的问题及对策
培训对象： 总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士
课程目标：
费用说明： 课程费用
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
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一、中小企业财务部的定位
1.财务人员的岗位设计
2.财务人员：对三大报表的真正理解
3.税局报表与银行的报表信息的差异
二、中小企业资金的管理
1.银行帐户与资金调拨的关系
2.关键点：往来账与真正应收应付关系
3.理解：现金与银行存款支付与控制
4.资金规划：收入与日常性开支
三、资产与负债的管理
1.资产的真实性
2.资产的结构
3.资产与负债的匹配性
4.内部风险的判断
四、信息披露：企业的价值
1.会计核算规范化
2.报表的形成与规范：月报、季报与年报
3.成长性的财务规划
举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计 暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务
举办《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规 内控风险一体化与合规管理体系建设
举办“《24 清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价
举办国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务
举办 EPC 模式下的设计管理、招投标、造价、索赔、审计与项目管理实务
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