降 本 增 效
培训对象： 企业中高管管理者以及财务人员。
课程目标： 理解降本增效的重要性 再一次认识开源节流 从日常传统生产成本管控到资金占用、效率管控 如何运用有效的措施降本增效 从头部企业的降本增效带来的思考
费用说明：
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培训大纲
**章：降本增效的概念
如何理解降本的“本”？
开源节流
降本增效“五大陷阱”
降本增效“三板斧”
降本增效“14项合理化建议”
第二章：企业降本增效之“华山论剑”
成本领先战略
人力成本控制的提质增效
生产成本控制的无效浪费
技术研发成本控制的思考
内控体系成本控制的意义
时间成本的寸土寸金
第三章：头部企业在降本增效策略上的竞逐风流
海尔：日清日高创造降本增效的新篇章
丰田：精益管控
京瓷：阿米巴经营
宜家：成本管控的艺术
GE：百年老店的活力曲线
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