华为数字化转型之道
培训对象: 董事长、总经理、企业数字化管理部门等相关部门负责人
课程目标: 直观感受华为的先进技术与成功案例,获得数字化转型的直观认知与启发。
费用说明:
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询**天 参观华为工业互联网创新中心、鲲鹏展厅 主题分享09:00-09:30标杆学习行前引导
华为工业互联网创新中心背景及参访学习行程介绍。巴士课堂
学习顾问09:30-10:30参观华为工业互联网创新中心
l 全面了解华为在工业互联网、云计算、大数据及IOT等技术在制造业企业的落地方式和成功案例。该中心将力争建设成为全国工业互联网应用和产业创新发展的标杆,并发力构建云平台、企业赋能、品牌活动、产业生态、人才培养等
l 深度剖析华为如何**与行业标杆性企业或重要的工业装备集成服务商进行合作,形成共性程度较高的行业解决方案,然后再到行业内进行复制推广,**终助力产业上下游数字化转型升级,引领产业集群数字化进程的企业智能升级新模式。工作人员10:30-12:00主题分享交流:《向华为学数字化转型》(一)
一、你眼中的数字化是怎样的?
数字化场景感知
数字化转型是全面进入数字世界
数字化转型是必答题
华为为什么要数字化转型
华为高层语录
华为数字化转型的三个出发点
华为数字化转型愿景与目标数字化专家12:00-13:30午餐13:30-16:30主题分享交流:《向华为学数字化转型》(二)
三、华为数字化转型的核心挑战
全质量全要素连接和实时反馈
怎样在安全与效率之间找到平衡
怎样才能让数字化真正指导行动
四、华为数字化转型的五个方向(上)
转意识:为什么数字化转型必须一把手亲自干
讲组织:为什么 IT 能力必须建立在组织之上
转方法:转型施工的步骤分哪三步?数字化专家第二天:数字化转型主题分享09:00-09:30标杆学习行前引导
华为鲲鹏中心背景及参访学习行程介绍。巴士课堂
学习顾问09:30-10:00参观华为鲲鹏展厅
参观华为鲲鹏计算产业的先进技术和运算模式,了解鲲鹏创新中心从“0”到“1”的创新突破,鲲鹏生态体系的建设等。工作人员10:00-12:00主题分享交流:《向华为学数字化转型》(三)
四、华为数字化转型的五个方向(下)
转文化:怎样让员工愿意共享?
转模式:怎样让企业的新旧系统跑好一场接力赛
五、数字化转型的三个方法
瞄准用户:怎样能做到真正“以用户为中心”
对准业务:怎么确保数字化为业务所用
打造平台:怎样才能沉淀企业能力数字化专家12:00-13:30午餐13:30-16:30主题分享交流:《向华为学数字化转型》下
六、华为数字化转型的**实践
数据治理:怎样才能管好企业数据?
财经智能运营中心:怎样打造出一个具有生命力的作业平台
全球研发协同:为什么说效率是**重要的事?
交付服务体系:怎么提升一线作业人员的作业体验
智能工厂:怎样从 0 到 1,让工厂变得智能?
全球供应链:为什么必须走向“数治化”?
WELINK:优势的办公系统应该怎样?
七、对行业数字化转型的启示
数字化转型出发点的建议
学华为数字化转型的企业实践
积极拥抱数字世界
八、互动交流数字化专家