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对标海尔&海信学科技助力智能制造转型升级

培训对象: 主管生产的副总、厂长、车间主任等生产管理负责人、信息化部门负责人

课程目标: 近距离参观企业展厅,生产车间、感受海尔&海信在智能制造领域的卓越发展

费用说明:

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对标海尔&海信学科技助力智能制造转型升级课程介绍

时间


主题内容

**天:参观海尔 主题分

08:30-09:40

标杆学习行前引

海信&海尔背景及参访学习行程介绍:随团顾问**对海信&海尔的简单介绍,引导大家对海信&海尔管理模式的深入思考。

09:40-12:00

零距离感受海尔,实地探索与参观海尔总部

Ø 解读海尔成为全球白色家电**品牌的奥秘

Ø 参观海尔卡奥斯生态展厅、海尔文化展厅、海尔智慧生活展厅。

实地探索海尔工厂

Ø 生产大数据系统集成各工厂计划量、完成量、良率、节拍、开工时间、UPH、稼动率等并实时可视,动态分析,实现线体、工厂、平台数据同源

Ø 互联工厂依托COSMOPlat构建与用户实时互联互通,满足用户的**体验。

12:00-13:30

午餐

13:30-16:30

主题交流:海尔在数字化转型的探索和实践

Ø 物联网时代的数字化解密  

Ø 海尔数字化转型的四个维度  

Ø 用户与数字化驱劢的互联工厂  

Ø 海尔灯塔工厂建设经验探索和实践

第二天:参观海信集团总部 主题

09:00-09:30

标杆学习行前引导

海信背景及参访学习行程介绍:随团顾问**对海信的简单介绍,引导大家对海信管理模式的深入思考。

09:30-10:30

海信总部智能展馆参观

参观海信历史区、芯片区、激光显示技术、创新体验区、教育场景、办公场景、专业场景、家庭场景、海信产品展示区、城市交通等

10:30-12:00

主题分享:海信发展与创新

1、海信全球发展

2、海信战略发展与业务布局

3、品牌与文化

12:00-13:30

午餐

13:30-16:30

主题分享:海信的智能制造

1、海信的制造提效

海信的制造提效历程、效率管理体系、取得成果等

2、海信的智能制造

智能制造推进战略、智能制造6大专案推进等

3、标杆企业利用CT(信息通信技术)的生产管理

数据收集、SCM库存管理、品质管理、设备管理等

16:30

结束


 




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