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科学经营:全员经营者模式总裁训战营
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课程目标:
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课程训战内容
两天一夜训战结合5大章节·9大秘籍 轻松实现全员经营
人人成为经营者:复制老板
为自己工作的内在逻辑
自组织
企业三利自运转模型
经理人雇佣与经营者共创
机制与制度
共建企业内部小生态
百年管理与组织进化
牛顿式组织管理与量子式组织管理
【武功秘籍】《量子式组织定位》
带领团队打胜仗
关键任务与核心能力
经营目标与发展目标
必须要打赢的仗
【武功秘籍】《BSC分拆对》强化训练与导师辅导
【武功秘籍】《必须要打赢的仗》作业练习与导师辅导
全员经营者模式的内核是:科学分钱
激励性设计:五给
激励性薪酬设计
这才是绩效管理
合伙人机制与股权激励
增量奖金与增量分红
个人阿米巴核算与激励体系
积分制激励体系落地
【武功秘籍】《激励性设计》作业练习与导师辅导
【武功秘籍】《增量奖金或分红体系》设计练习与导师辅导
人才发展
三度人才理论:人才梯度、人才密度、人才敬业度
人才盘点
企业家型干部建设
经营型人才战略
【武功秘籍】《四梁八柱》作业练习与导师辅导
【武功秘籍】《两委人才胜任度》作业练习与导师辅导
经营者导向的企业文化与领导力发展
沙因的文化层次与价值主张的对应
企业文化落地的123456
企业文化落地建设四步法
领导力技术,四种领导风格与落地应对
【武功秘籍】《文化创新落地改进》作业练习与导师辅导
【武功秘籍】《领导风格与技术》评测、落地练习与导师辅导