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★组织质量战略和质量文化管理(
培训对象：
课程目标：
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课程大纲：
CH0质量认知
质量的本质内涵
质量与风险认知
质量发展演变
CH1质量管理及风险
质量管理外延与内涵
质量管理风险思维
质量管理基本原则
制造业质量管理理念
产品全生命周期的质量管理
CH2 质量管理系统模式
与质量管理相关的核心概念
质量管理发展演变
基本质量管理系统模式
CH3质量管理战略
关于战略和战略管理
质量战略管理简介
质量战略管理发展演变阶段
质量战略管理策划
质量战略管理实施与评价
CH4 组织质量文化经营
关于文化
构建组织质量文化基本原则
构建组织质量文化基础
构建组织质量文化框架
组织质量文化建设过程
组织质量文化建设自我评价
组织质量文化主要内容
举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计 暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务
举办《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规 内控风险一体化与合规管理体系建设
举办“《24 清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价
举办国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务
举办 EPC 模式下的设计管理、招投标、造价、索赔、审计与项目管理实务
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