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与Z世代共舞-数字化时代00后员工管理新模式

培训对象: 95、00后员工的管理者,人力资源经理、培训管理者

课程目标: Z世代员工画像:掌握00后员工6大代际特点和职场嗨点、痛点 6个沟通模型:让管理者有效运用与00后职场沟通的6个沟通工具 3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励00后团队

费用说明: 3800

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与Z世代共舞-数字化时代00后员工管理新模式课程介绍

课程背景

数字化时代,如何了解00后的职场嗨点和痛点,提升团队参与感?

数字化时代,如何调动00后团队员工工作动能,强化职场体验感?

数字化时代,如何重新设计00后的激励新模式,加强组织归属感?

课程收益

Z世代员工画像:掌握00后员工6大代际特点和职场嗨点、痛点

6个沟通模型:让管理者有效运用与00后职场沟通的6个沟通工具

3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励00后团队

课程大纲

【模块一】6个关键词——数字时代的00后员工画像

1、00后代际特点:2023年《Z世代消费趋势报告》

2、00后职场画像:富足 感性 颜值 独立 社恐 意义

3、00后职场需求:仪式感 体验感 参与感 成就感

4、职场X、Y、Z世代的职业诉求和沟通模式

工具指南:《职场00员工代际特点一览表》

【模块二】次元破壁——与00员工职场沟通的4个技巧

1段:如何运用聊天便利贴与00后同频共振,成为盟友?

l 聊天贴士:√放下爹味 √兴趣入手 √降维自黑

剧本杀1:职场大佬如何用愉快聊天贴士和Z世代员工不再尬聊?

2段:如何用角色感对话,让00后区分工作与生活?

l 领导角色:√工作时间√正式场所√目标导向√辅导为主√目标/改善

l 朋友角色:√非工作时间√非正式场所√问题导向√倾听为主√兴趣/情感

剧本杀2:业务主管如何用角色感对话让斜杠青年树立工作责任心?

3段:如何把握6个1节点,让00后员工迅速融入组织?

√职前小导师√首日仪式感√首周随访√首月培训√首次挫折赋能√首次高光见证

剧本杀3:人力主管如何把握6个关键节点让社恐新人快速融入组织?

4段:给00后有效赋能的5顶情商帽

√EQ1即时点赞√EQ2友善倾听√EQ3共情同频√EQ4激活思维√EQ5行动支持

剧本杀4:部门主管如何用5顶情商帽鼓励社恐新人完成挑战?

剧本杀5:职场大佬如何用5顶情商帽给高知青年布置任务?

剧本杀6:成长导师如何用5顶情商帽给职场卷王有效减压?

【模块三】轻有力——自然型和点燃型00后员工的个性激励

1、如何有效辨别00后团队中的自燃型员工和点燃型员工?

√自燃型员工的特征、需求、行为、沟通方式;

√点燃型员工的特征、需求、行为、沟通方式。

2、如何用轻有力与00后职场拽王有效沟通?

√软化冲突的心法 技巧——心法:卸力,技巧:管理情绪 避免冷战

√淡化权威的心法 技巧——心法:降维,技巧:即时点赞 授权参与

√强化边界的心法 技巧——心法:同理,技巧:倡导益处 树立界限

剧本杀7:业务主管如何轻有力一招三式化解与职场拽王的代际冲突?

【模块四】兴趣入手 赋予意义——Z世代团队非物质激励的方式

Z世代团队非物质激励标杆企业案例:

l 特权激励——芬尼克兹:如何搭建舞台,让斜杠青年发挥更大的作用?

l 首席激励——雕爷牛难:如何赋予权利,激发佛系青年的工作动力?

l 游戏激励——网龙科技:如何把员工培养成大神,提升业务团队战斗力?

剧本杀8:组织如何设计首席官激活Z世代团队士气?

剧本杀9:业务部如何设计特权卡激发Z世代工作动力?

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