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与Z世代共舞-数字化时代00后员工管理新模式
培训对象: 95、00后员工的管理者,人力资源经理、培训管理者
课程目标: Z世代员工画像:掌握00后员工6大代际特点和职场嗨点、痛点 6个沟通模型:让管理者有效运用与00后职场沟通的6个沟通工具 3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励00后团队
费用说明: 3800
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课程背景
数字化时代,如何了解00后的职场嗨点和痛点,提升团队参与感?
数字化时代,如何调动00后团队员工工作动能,强化职场体验感?
数字化时代,如何重新设计00后的激励新模式,加强组织归属感?
课程收益
Z世代员工画像:掌握00后员工6大代际特点和职场嗨点、痛点
6个沟通模型:让管理者有效运用与00后职场沟通的6个沟通工具
3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励00后团队
课程大纲
【模块一】6个关键词——数字时代的00后员工画像
1、00后代际特点:2023年《Z世代消费趋势报告》
2、00后职场画像:富足 感性 颜值 独立 社恐 意义
3、00后职场需求:仪式感 体验感 参与感 成就感
4、职场X、Y、Z世代的职业诉求和沟通模式
工具指南:《职场00员工代际特点一览表》
【模块二】次元破壁——与00员工职场沟通的4个技巧
1段:如何运用聊天便利贴与00后同频共振,成为盟友?
l 聊天贴士:√放下爹味 √兴趣入手 √降维自黑
剧本杀1:职场大佬如何用愉快聊天贴士和Z世代员工不再尬聊?
2段:如何用角色感对话,让00后区分工作与生活?
l 领导角色:√工作时间√正式场所√目标导向√辅导为主√目标/改善
l 朋友角色:√非工作时间√非正式场所√问题导向√倾听为主√兴趣/情感
剧本杀2:业务主管如何用角色感对话让斜杠青年树立工作责任心?
3段:如何把握6个1节点,让00后员工迅速融入组织?
√职前小导师√首日仪式感√首周随访√首月培训√首次挫折赋能√首次高光见证
剧本杀3:人力主管如何把握6个关键节点让社恐新人快速融入组织?
4段:给00后有效赋能的5顶情商帽
√EQ1即时点赞√EQ2友善倾听√EQ3共情同频√EQ4激活思维√EQ5行动支持
剧本杀4:部门主管如何用5顶情商帽鼓励社恐新人完成挑战?
剧本杀5:职场大佬如何用5顶情商帽给高知青年布置任务?
剧本杀6:成长导师如何用5顶情商帽给职场卷王有效减压?
【模块三】轻有力——自然型和点燃型00后员工的个性激励
1、如何有效辨别00后团队中的自燃型员工和点燃型员工?
√自燃型员工的特征、需求、行为、沟通方式;
√点燃型员工的特征、需求、行为、沟通方式。
2、如何用轻有力与00后职场拽王有效沟通?
√软化冲突的心法 技巧——心法:卸力,技巧:管理情绪 避免冷战
√淡化权威的心法 技巧——心法:降维,技巧:即时点赞 授权参与
√强化边界的心法 技巧——心法:同理,技巧:倡导益处 树立界限
剧本杀7:业务主管如何轻有力一招三式化解与职场拽王的代际冲突?
【模块四】兴趣入手 赋予意义——Z世代团队非物质激励的方式
Z世代团队非物质激励标杆企业案例:
l 特权激励——芬尼克兹:如何搭建舞台,让斜杠青年发挥更大的作用?
l 首席激励——雕爷牛难:如何赋予权利,激发佛系青年的工作动力?
l 游戏激励——网龙科技:如何把员工培养成大神,提升业务团队战斗力?
剧本杀8:组织如何设计首席官激活Z世代团队士气?
剧本杀9:业务部如何设计特权卡激发Z世代工作动力?