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知行合一:实践中的管理哲学与心学智慧
培训对象: 需要全方位提升管理才智的企业的高层、中层管理者;需要提升职业综合素养的各层管理者
课程目标: 1.心学的历史渊源与现实意义2.王阳明与阳明心学
费用说明: 5280
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【课程背景】
更好的认识自己,认识他人
心学激发内驱力,有勇气拥抱不确定的未来
从本土文化的视角体会管理理论的本质
激发持续学习的意愿
成为教练型领导者
【课程大纲】
引言:“内心博弈公式”的东西方解读
1. 心学的历史渊源与现实意义
* 何谓“心学”?
- 不是心理学
- 是“安心立命”的人生哲学
- 心学是实践之学
* 心学的历史溯源
* 学习心学的现实意义
- 个人与组织的发展需要
- 拥抱未来的能力
2. 王阳明与阳明心学
* 王阳明的总体评价
* 王阳明生平及阳明思想的演变
- 前三变:不同道路的选择
- 后三变:同一道路的精进
* 阳明心学关键理念的阐释
- “格物致知”与“知行合一”的差异
- “心外无物”并非“唯心主义”
- “致良知”的双向开展
* 心学即指导个人成长的实践之学
- “完全人”模型
- 内圣(自觉自律)外王(责任担当)
3. 心学中的管理智慧
* 心学与当代管理学的融通
* 内心博弈公式:P=P- I (绩效曲线)
* 管理者需要的能力
* 成为教练型领导者
- 教练的本质
- 教练的目标
- 教练的实践
* 自我觉察与自律
* 塑造教练领导力
* 情商的实践(教练是思维伙伴)正向导向、好奇心、当下感
* 心学的启迪
* GROW模型塑造组织文化
- 组织文化与绩效表现的相关性
- 组织文化与工作系统的一致性
- Grow模型:教练的关键对话
- 心学的启迪
4. 知行合一的成长实践
* 成长是不间断的旅程
- 自我觉察、觉察他人
- 责任担当、激发他人
* 知行合一:善学与育人
- 全人思维模式
- 善学:学贵正 (此心光明、内驱力)
- 育人: 人才成长方程式(觉察与担当)成为“转型人”
- 此心不动,随机而动
* 智慧故事启迪