一、勤奋好学

一个销售团队，应该有很好的学习氛围，这可以带动新人去虚心向前辈学习。

如果一个团队不愿意学习，不愿意迭代，不愿意接受新鲜事物，大脑思维停滞不前的话，那是相当危险的，几乎意味着这个团队必将走向终结。因为你的竞争对手在学习。

二、奖惩分明

在销售团队内部，要做到奖惩分明。做的好就是好，可以开庆功宴庆祝；做的不好就是不好，一起开总结会总结问题，找解决办法。

三、团结合作

团队成员之间，大家可以分工合作。可以一块组成一个临时的小组，一起去解决销售问题。

做销售有时候，时长因为自身能力比较弱，需要组队配合才能达到客户的预期值达成合作。合作共赢，今天你帮我，明天我帮你，互帮互助，团队更有合作意识，一起合作共赢才能走得更远。

团队善于分工合作，形成团队向心力、凝聚力。具有团队合作精神的团队，经过1 1>2或者>3的组合，会爆发出非常巨大的力量，能够完成别人看来遥不可及的任务。

四、工作氛围

好的销售团队往往能够营造出激励人奋发向上的氛围。一个人的精神力量是非常重要的，有些时候精神力量的作用甚至远远超出物质的激励。

马云也曾经说过：如果留不住人，不是钱给少了就是干得不爽。没有人愿意在心情压抑的环境下工作。即使为了谋生迫不得已也不会长久。对于优秀的销售人员来讲，有竞争力的工作环境和薪酬待遇固然重要，但是他们更看重的是工作氛围是否令人愉快。