怎么消除八大浪费
在企业管理中，降低成本和提高效率是永恒的主题。许多企业已经意识到，仅仅依靠方法和技巧来降低成本是远远不够的，更重要的是改变“看待问题、思考问题”的思维方法。
《精益八大浪费与七大改善手法》课程正是为了帮助企业实现这一转变，通过精益生产方式，激发劳动者的智慧和力量，将“改进”融入日常工作中。
课程内容丰富，涵盖了精益生产的多个方面，包括精益八大浪费、五五改善法、防错改善法、抽样改善法、流程改善法、双手改善法、人机改善法和动作改善法。通过这些内容的学习，企业可以识别和消除生产现场的浪费，优化生产流程，提高生产效率，确保安全生产。
在第一章中，课程详细介绍了精益八大浪费，帮助企业识别生产过程中的浪费现象，从而有针对性地进行改进。后续章节则分别介绍了七大改善方法，每一种方法都提供了实用的工具和技巧，帮助企业在不增加额外投资的情况下，通过现有资源的调整和改善，迅速降低成本，提高效率。
通过这门课程，企业管理者可以学习到如何运用精益生产的原则和方法，打造一个高效稳定的生产现场，激发员工的潜能，为企业打造一条永续提升的跑道。无论是生产管理专业人士还是企业高层，都能从中获得宝贵的经验和启发，提升精益生产管理的专业水平，为企业的发展注入新的活力。加入我们一起来学习吧！
天津企赢培训
企赢培训学院是专业企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师。 其中储备师资达6...
机构评分：10分
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QUESTIONS AND ANSWERS1
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2023-08-03
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父母可以采取以下措施来帮助孩子消除学习障碍： 1、寻求专业帮助：首先，父母应该及早寻求专业帮助，如咨询教育心理学家或特殊教育教师，以确诊孩子的学习障碍类型，并获得专业的指导和建议。 2、建立积极的学习环境：父母应为孩子提供一个积极的学习环境，包括安静的学习空间、适合的学习工具和资源。同时，营造家庭中重视学习的氛围，鼓励孩子积极参与学习。 3、与学校合作：与孩子所在的学校建立良好的合作关系，与教师和学校专业人员密切沟通。了解孩子在学校的学习进展和困难，共同制定适合孩子的个性化学习计划和支持措施。 4、制定合理的学习计划：根据孩子的学习障碍类型和特点，制定合理的学习计划。将复杂的学习任务分解为简易的步骤，逐步引导孩子完成，给予充分的时间和机会来巩固和强化学习。 5、鼓励和奖励：及时给予孩子积极的反馈和奖励，以增强他们的学习动力和自信心。表扬孩子的努力和进步，给予小礼物或特殊待遇，激励他们积极参与学习。 6、提供支持和鼓励：父母要给予孩子持续的支持和鼓励，让他们知道他们并不孤单，家人会一直支持他们。鼓励孩子坚持努力，相信自己的能力，克服学习困难。 重要的是，父母要给予孩子足够的爱和关注，理解和尊重他们的困难。经过与孩子密切合作，帮助他们找到适合自己的学习方法和策略，逐步克服学习障碍，实现自己的学习潜力。
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2023-12-26
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一、资源横向集成原理 资源横向集成原理揭示的是新经济形势下的一种新思维。该原理认为，在经济全球化迅速发展的今天，企业仅靠原有的管理模式和自己有限的资源，已经不能满足快速变化的市场对企业所提出的要求。企业必须放弃传统的基于纵向思维的管理模式，朝着新型的基于横向思维的管理模式转变。企业必须横向集成外部相关企业的资源，形成“强强联合，优势互补”的战略联盟，结成利益共同体去参与市场竞争，以实现提高服务质量的同时降低成本、快速响应顾客需求的同时给予顾客更多选择的目的。 不同的思维方式对应着不同的管理模式以及企业发展战略。纵向思维对应的是“纵向一体化”的管理模式，企业的发展战略是纵向扩展；横向思维对应的是“横向一体化”的管理模式，企业的发展战略是横向联盟。该原理强调的是优势资源的横向集成，即供应链各节点企业均以其能够产生竞争优势的资源来参与供应链的资源集成，在供应链中以其优势业务的完成来参与供应链的整体运作。 该原理是供应链管理最基本的原理之一，表明了人们在思维方式上所发生的重大转变。 二、系统原理 系统原理认为，供应链是一个系统，是由相互作用、相互依赖的若干组成部分结合而成的具有特定功能的有机整体。供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，把供应商、制造商、销售商、物流服务商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 供应链是一个复杂的大系统，其系统特征主要体现在其整体功能上，这一整体功能是组成供应链的任何一个成员企业都不具有的特定功能，是供应链合作伙伴间的功能集成，而不是简单叠加。供应链系统的整体功能集中表现在供应链的综合竞争能力上，这种综合竞争能力是任何一个单独的供应链成员企业都不具有的。 三、多赢互惠原理 多赢互惠原理认为，供应链是相关企业为了适应新的竞争环境而组成的一个利益共同体，其密切合作是建立在共同利益的基础之上，供应链各成员企业之间是通过一种协商机制来谋求一种多赢互惠的目标。供应链管理改变了企业的竞争方式，将企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争，强调核心企业通过与供应链中的上下游企业之间建立战略伙伴关系，以强强联合的方式，使每个企业都发挥出各自的优势，在价值增值链上达到多赢互惠的效果。 四、合作共享原理 合作共享原理具有两层含义，一是合作，二是共享。 合作原理认为，由于任何企业所拥有的资源都是有限的，它不可能在所有的业务领域都获得竞争优势，因而企业要想在竞争中获胜，就必须将有限的资源集中在核心业务上。 与此同时，企业必须与全球范围内的在某一方面具有竞争优势的相关企业建立紧密的战略合作关系，将本企业中的非核心业务交由合作企业来完成，充分发挥各自独特的竞争优势，从而提高供应链系统整体的竞争能力。 共享原理认为，实施供应链合作关系意味着管理思想与方法的共享、资源的共享、市场机会的共享、信息的共享、先进技术的共享以及风险的共担。其中，信息共享是实现供应链管理的基础，准确可靠的信息可以帮助企业做出正确的决策。供应链系统的协调运行是建立在各个节点企业高质量的信息传递与共享基础之上的，信息技术的应用有效地推动了供应链管理的发展，提高了供应链的运行效率。 五、需求驱动原理 需求驱动原理认为，供应链的形成、存在、重构都是基于一定的市场需求。在供应链的运作过程中，用户的需求是供应链中信息流、产品、服务流、资金流运作的驱动源。在供应链管理模式下，供应链的运作是以订单驱动方式进行的，商品采购订单是在用户需求订单的驱动下产生的，然后商品采购订单驱动产品制造订单，产品制造订单又驱动原材料（零部件）采购订单，原材料（零部件）采购订单再驱动供应商。这种逐级驱动的订单驱动模式，使供应链系统得以准时响应用户的需求，从而降低了库存成本，提高了物流的速度和库存周转率。 六、快速响应原理 快速响应原理认为，在全球经济一体化的大背景下，随着市场竞争的不断加剧，经济活动的节奏也越来越快，用户在时间方面的要求也越来越高。用户不但要求企业要按时交货，而且要求的交货期越来越短。因此，企业必须能对不断变化的市场做出快速反应，必须要有很强的产品开发能力和快速组织产品生产的能力，源源不断地开发出满足用户多样化需求的、定制的“个性化产品”去占领市场，以赢得竞争。 在当前的市场环境里，一切都要求能够快速响应用户需求，而要达到这一目的，仅靠一个企业的努力是不够的。供应链管理强调准时，即准时采购、准时生产、准时配送，强调供应商的选择应少而精等等，均体现了快速响应用户需求的思想。 七、同步运作原理 同步运作原理认为，供应链是由不同企业组成的功能网络，其成员企业之间的合作关系存在着多种类型，供应链系统运行业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，只有和谐而协调的系统才能发挥最佳的效能。供应链管理的关键就在于供应链上各节点企业之间的密切合作以及相互之间在各方面良好的协调。 供应链的同步化运作，要求供应链各成员企业之间通过同步化的生产计划来解决生产的同步化问题，只有供应链各成员企业之间以及企业内部各部门之间保持步调一致时，供应链的同步化运作才能实现。供应链形成的准时生产系统，要求上游企业准时为下游企业提供必需的原材料（零部件），如果供应链中任何一个企业不能准时交货，都会导致供应链系统的不稳定或者运作的中断，导致供应链系统对用户的响应能力下降，因此保持供应链各成员企业之间生产节奏的一致性是非常重要的。 八、动态重构原理 动态重构原理认为，供应链是动态的、可重构的。供应链是在一定的时期内、针对某一市场机会、为了适应某一市场需求而形成的，具有一定的生命周期。当市场环境和用户需求发生较大的变化时，围绕着核心企业的供应链必须能够快速响应，能够进行动态快速重构。 getParagraph(17214); getParagraph(17213); getParagraph(17215);
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2023-09-01
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中国的八大传统礼仪包括：仪表之礼：面容整洁、衣着得体、发型自然、仪态大方。 1、餐饮之礼：在家庭日常就餐、公共场所用餐、社会交往聚餐等方面，表现出讲究卫生、爱惜粮食、节俭用餐、食相文雅的行为。 2、言谈之礼：在日常言语交谈、正式场合交流等方面，表现出用语文明、心平气和、耐心倾听、诚恳友善的行为。 3、待人之礼：在日常生活、特定场合交往等方面，表现出尊敬师长、友爱伙伴、宽容礼让、诚信待人的行为。 4、行走之礼：在徒步行走、乘用交通工具等方面，表现出遵守交规、礼让三先、扶老助弱、主动让座的行为。 5、观赏之礼：在观看文艺表演和体育比赛等场合，表现出遵守秩序、爱护环境、专心欣赏、礼貌喝彩的行为。 6、游览之礼：在外出旅游、参观时，表现出善待景观、爱护文物、尊重民俗、恪守公德的行为。 7、仪式之礼：按规行礼、心存敬畏、严肃庄重、尊重礼俗。 这些传统礼仪是中国文化的重要组成部分，是人们在社会生活中应该遵循的基本规范和准则。
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2023-11-03
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消除工作中的负面情绪是许多人面临的挑战，以下是一些建议帮助你应对和消除工作中的负面情绪： 1. 识别和接受情绪：首先，要意识到自己的负面情绪，并接受它们的存在。不要试图忽视或压抑这些情绪，而是勇敢地面对它们，承认并接纳自己的情绪。 2. 分析情绪的根源：尝试分析负面情绪的来源。是来自于工作压力、与同事的关系、工作内容的挑战，还是其他因素？了解情绪的根源有助于找到解决问题的途径。 3. 设定合理的目标与期望：负面情绪可能与过高的期望和压力相关。确保设定合理、可实现的目标，并以积极的心态看待自己所能做到的事情。 4. 平衡工作与个人生活：重视工作与个人生活的平衡。安排好休息和娱乐时间，与家人、朋友保持联系，培养兴趣爱好，并给自己充电。这可以帮助缓解工作压力并提升心理健康。 5. 寻找支持与分享：与同事、朋友或家人分享自己的感受和困扰。他们可能能提供情绪上的支持、理解和建议，或帮助你找到解决问题的途径。 6. 管理时间和任务：合理规划和管理时间，避免过度追求完美主义。使用时间管理工具和技巧，如优先级设定、任务分解和批量处理，以提高工作效率和减少焦虑情绪。 7. 寻找工作满足感：寻找工作中的乐趣和满足感。培养对工作的积极态度，尝试找到工作中的意义和价值，并寻求具有挑战性和成长机会的任务和项目。 8. 寻求解决问题的方法：如果工作中的负面情绪持续且无法通过以上方法缓解，考虑寻求专业帮助，如与上级沟通、咨询师或心理健康专业人士。他们可以提供更具体的建议和治疗方法。 请记住，每个人的工作环境和情况都不同，那么适用的方法也可能有所不同。尝试并结合适合自己的方法，以消除工作中的负面情绪，增强工作满意度和心理健康。 getParagraph(17054); getParagraph(17052); getParagraph(17055);
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2023-08-02
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父母可以采取以下措施来帮助孩子消除学习障碍： 1、寻求专业帮助：首先，父母应该及早寻求专业帮助，如咨询教育心理学家或特殊教育教师，以确诊孩子的学习障碍类型，并获得专业的指导和建议。 2、建立积极的学习环境：父母应为孩子提供一个积极的学习环境，包括安静的学习空间、适合的学习工具和资源。同时，营造家庭中重视学习的氛围，鼓励孩子积极参与学习。 3、与学校合作：与孩子所在的学校建立良好的合作关系，与教师和学校专业人员密切沟通。了解孩子在学校的学习进展和困难，共同制定适合孩子的个性化学习计划和支持措施。 4、制定合理的学习计划：根据孩子的学习障碍类型和特点，制定合理的学习计划。将复杂的学习任务分解为简易的步骤，逐步引导孩子完成，给予充分的时间和机会来巩固和强化学习。 5、鼓励和奖励：及时给予孩子积极的反馈和奖励，以增强他们的学习动力和自信心。表扬孩子的努力和进步，给予小礼物或特殊待遇，激励他们积极参与学习。 6、提供支持和鼓励：父母要给予孩子持续的支持和鼓励，让他们知道他们并不孤单，家人会一直支持他们。鼓励孩子坚持努力，相信自己的能力，克服学习困难。 重要的是，父母要给予孩子足够的爱和关注，理解和尊重他们的困难。经过与孩子密切合作，帮助他们找到适合自己的学习方法和策略，逐步克服学习障碍，实现自己的学习潜力。
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