新旧qc七大手法加起来一共有14个工具，每个工具都有自己的用处。

新七大手法并不能取代旧七大手法，两种品管手法相辅相成。

新七大手法使用情形可归纳如下：

亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息；

关联图——理清复杂因素间的关系；

系统图——系统地寻求实现目标的手段；

矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系；

PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果；

箭条图——合理制定进度计划；

矩阵数据解析法——多变量转化少变量数据分析；

旧七大手法使用情形可归纳如下：

检查表——收集并整理数据

直方图——查看特性分布状况

散布图——判断两变量是否有相关性

层别法——数据分层，便于之后分析

鱼骨图——查找问题产生的原因

排列图——查找主要问题

控制图——查找是否存在异常

旧QC七大手法更理性，偏向大量的数据资料，和问题发生后的改善。

新QC七大手法更感性，偏向大量的语言资料，和问题发生前的计划、构想。