上海采购与供应链管理培训哪里好?

编辑:佚名 更新时间:2018年10月10日
上海采购与供应链管理培训哪里好?
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诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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上海诺达教育培训

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  计划:这是SCM的策略性部分。你需要有一个策略来管理所有的资源,以满足客户对你的产品的需求。好的计划是建立一系列的方法监控供应链,使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。   制造:安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动,是供应链中测量内容最多的部分,包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。   退货:这是供应链中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品,并在客户应用产品出问题时提供支持。

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供应链管理(SCM)是业务不可或缺的一部分,因为它负责管理和处理整个生产和商品和服务的流动,包括从生产过程到产品交付给正确客户的活动的最佳执行。 供应链管理的重要性倾向于最大化客户价值,并帮助组织实现卓越运营。 供应链的所有组成部分都服务于不同的业务功能和流程,这些功能和流程对物流管理至关重要。此外,它还使组织能够获得可持续的竞争优势。 供应链管理的主要组成部分是计划、采购、制造、交付和退货,因此,供应链的平稳运行提供了运营的端到端可见性。 getParagraph(17214); getParagraph(17213); getParagraph(17215);

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项目采购与一般采购有一些区别,下面我将为您详细解答。 1. 定义:   项目采购是指针对某个具体项目进行的采购活动,并且这个项目通常有明确的开始和结束时间。而一般采购是企业日常经营中对产品和服务的常规采购行为。 2. 规模:   项目采购通常涉及比较大的规模和投资,而一般采购则可能是小额或者较为常规的采购需求。 3. 时间周期:   项目采购需要在一定的时间限制内完成,它的时间周期相对较长,可能会持续几个月甚至数年。而一般采购则是在较短的时间内完成,可以是几天或数周。 4. 特定目标:   项目采购往往有明确的目标和要求,例如要满足某个项目的特定需求、时间节点和质量标准等。而一般采购通常是为了满足企业的日常运营需求,目标相对宽泛。 5. 参与人员:   项目采购通常需要由专门的项目组织或者专职人员来负责,包括项目经理、采购专员等等。而一般采购可能由企业的采购部门或者相关的员工来进行。 对于项目采购,我有一些建议: - 在项目采购前,要确保对项目的需求和目标有清晰的了解,并制定完善的采购计划。 - 在选择供应商时,要进行充分的调查和评估,确保供应商能够满足项目的需求。 - 在合同谈判和签订过程中,要仔细审查合同条款,明确双方的权益和责任。 - 项目采购过程中要进行有效的沟通和协调,确保各个环节的顺利推进。 希望以上回答对您有所帮助! getParagraph(16313); getParagraph(16314); getParagraph(16315);

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