要降低仓储管理的损耗，可以考虑以下几个方面的措施：

1. 损耗分析与预防：对仓储环节中常见的损耗进行分析，如货物破损、过期、丢失等，找出损耗的原因，并制定相应的预防措施。例如，加强货物包装的完整性和保护性，提高操作人员的专业技能和注意事项的培训。

2. 良好的仓储设备和设施：确保仓库设备和设施的完善性和适用性，如货架、叉车、货物标识、防潮防尘措施等。合理配置和使用这些设备可以减少货物损坏和丢失的风险。

3. 准确的库存管理：建立有效的库存管理系统，通过准确的记录和监控库存数量、流动情况、品质等，及时发现异常情况，避免积压、过期、滞销等问题。

4. 合理的仓储布局：优化仓库布局，使物品存放井然有序，便于货物的存取和盘点，减少物品堆放不当导致的损耗和混乱。

5. 严格的入库和出库管控：实施严格的入库和出库管控，确保入库物品与订单、送货单等信息一致，并进行质量检验和数量核对。同时，制定清晰的出库流程，做好货物出库前的检验和标识，避免错误发货和货物遗失。

通过以上措施，可以有效降低仓储管理的损耗，提高货物的质量和完整性，减少物品的浪费和损失，提高仓储管理的效率和可靠性。