要建立危机防范意识，可以采取以下措施：

1. 了解常见的危机类型：了解各种常见的危机类型，如自然灾害、事故事态、网络安全威胁、舆情危机等。了解这些危机类型有助于你辨别和预测潜在的风险，从而更好地做好防范工作。

2. 分析潜在的危机风险：通过分析企业内外部环境，识别潜在的危机风险因素。考虑可能导致危机的关键事件、业务运营漏洞、竞争对手行为，以及员工行为等。这样可以有针对性地制定相应的防范策略和措施。

3. 建立完善的危机管理体系：建立完善的危机管理体系，包括建立和运行危机管理团队，明确责任和流程，制定危机预警和应对方案，以及规范危机信息发布和沟通机制等。有一套科学且完备的管理体系，能够帮助组织更好地应对突发事件。

4. 提高员工意识和培训：通过开展危机防范意识的培训和教育活动，加强员工对危机风险的认识。培训内容可以包括危机管理基础知识、应急演练、危机沟通技巧等。提高员工的意识水平和能力，使他们能够更好地识别、报告和应对潜在的危机。

5. 定期演练和评估：定期组织危机应急演练和模拟演习，以验证危机防范计划的有效性和可操作性。通过演练可以发现不足之处并及时改进，提高应对能力和反应速度。同时，定期评估危机管理体系的运行情况和效果，及时调整和完善。

6. 学习借鉴成功案例：学习和借鉴其他企业或组织在危机管理方面的成功案例。深入了解他们在危机中的应对策略和措施，思考如何将这些经验融入到自己的危机防范实践中。

建立危机防范意识需要全员参与和持续的努力。无论是高级管理层还是普通员工，都应该重视并积极参与危机预防和管理工作。只有时刻警惕、保持敏感和提前预案，才能更好地识别和应对潜在的危机，减少损失并维护企业发展的稳定。