要培养和发展看好的下属，以下是一些方法和策略：

1. 激发潜力：了解每个下属的潜力和优势，并激发他们的潜能。通过给予他们挑战性的任务和项目，鼓励他们发展新的技能和知识。

2. 提供支持和资源：为下属提供必要的支持和资源，以帮助他们实现个人和职业目标。包括培训、指导、导师制度、学习资源等。

3. 设置明确的目标和期望：与下属共同设定明确的目标，并明确期望他们的成果和表现。确保目标具有挑战性和可衡量性，同时又合理和可实现。

4. 提供及时的反馈和指导：定期与下属进行反馈和指导，向他们提供有关工作表现的积极和建设性的意见。帮助他们识别自己的优点和改进的领域，以促进个人成长。

5. 给予认可和奖励：及时给予下属认可和奖励，表彰他们的成绩和贡献。这可以是口头表扬、奖励或晋升机会，以激励他们的努力和持续发展。

6. 培养领导力和自主性：鼓励和支持下属发展领导能力和自主性。提供机会让他们承担更多责任和决策权，并鼓励他们在工作中展示领导潜力。

7. 提供发展机会和挑战：寻找和提供适当的发展机会和挑战，例如特殊项目、跨部门合作等。帮助下属扩展他们的技能和经验，增强职业发展的机会。

通过以上措施和策略，你可以有效地培养和发展看好的下属，激发他们的潜力，帮助他们成为更出色的团队成员和未来的领导者。