什么是自我管理团队
自我管理团队(SDWT,self-directed work team)是不需通常的管理监督,使用不同技术和才能为着共同目标工作的一群人,通常是公司的职员。自我管理型团队,是新型横向型组织的基本单位。自我管理型团队是早期团队方式的发展产物。例如,许多公司都使用跨职能团队以获得跨部门的协作,用任务组来完成临时项目。还有的公司使用“解决问题团队”,这种团队由自愿临时参加的雇员组成,他们开会探讨一些有关改善质量、效率和工作环境的方式。
自我管理型团队,也称自我指导团队,一般由5到30名员工组成,这些员工拥有不同的技能,轮换工作,生产整个产品或提供整个服务,接管管理的任务,比如工作和假期安排、订购原材料、雇佣新成员等。到目前为止,数以百计的美国和加拿大公司都曾经设立过自我管理型团。
自我管理型团队,顾名思义它是工作团队的一种,保留了工作团队的基本性质,但运行模式方面增加了自我管理、自我负责、自我领导的特征。
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自我管理型团队具有如下的特征: 1、目标性。自我管理型团队的每个成员共同负责一个团队目标,并且坚信这一目标包含着重大的意义和价值。这个目标把团队成员紧紧地凝聚在一起,个人的日标被融入到团队的目标之中。在这种团队中,大家愿意为团队的目标的实现全力以赴。共同的目标是保证团队工作有效性的一个基木条件,是保证个人目标的前提,也是对团队工作考核的依据。 2、技能性。自我管理型团队在形成和融合的过程中会形成一组有较好能力的人群,他们不仅有全面的专业技能,而且具有良好的人际交往能力,保证了沟通顺畅,更重要的是具有了发现和解决问题的能力,并有了决策的能力,这就更大的发挥了成员的自觉性和责任感。并且,团队成员还通过不断学习和培训,增强团队完成目标的能力和价值。 3、依赖性。团队通常把整体目标分解成个人的目标,个人目标的实现往往要依靠其他团队成员目标的实现,这样就使团队成员产生强大的依赖感,促进了团队的协作,增强了凝聚力。 4、自我管理性。自我管理型团队承担了很多以前由主管承担的工作,通常会对整个流程或者产品负责,包括完成目标的计划、组织、领导、控制等各个环节,完全由自己管理,并承担责任。通常他们的责任范围包括:计划和安排工作日程;给各成员分配工作任务;总体把握工作步调;做出操作层面的决策;对出现的问题自行采取措施;直接与顾客沟通等。甚至,完全的自我管理型团队可以自己挑选成员,并进行绩效评估。 5、自我学习性。团队不断发展的过程就是不断学习的过程,团队成员通过不断学习和培训,弥补成员之间的技能差异,并不断提升,以使每个成员都达到自我管理的能力,整体提升团队的能力。 6、自我领导性。对于自我管理型团队来说,已经模糊了领导者的概念,没有明确的领导者,每个成员都是领导者,有更多的自治和决策的权利,但在实际中,这一角色常常在团队融合过程中已经确定。 7、自我负责性。由于组织对自我管理型团队的干预比较少,给予了其足够大的决策权和管理权,就要求团队对任务或目标的完成担负责任,并分解到每个成员身上。 8、良好的沟通性。由于自我管理型团队没有上下级别,所有成员都在一个平等、开放的平台上沟通信息,通过沟通消除矛盾、冲突,是团队成员达成一致。特别是在解决问题和方法创新方面,自我管理型团队良好的沟通平台更具优势。 getParagraph(17391); getParagraph(17396); getParagraph(17390); getParagraph(17386);
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一、勤奋好学 一个销售团队,应该有很好的学习氛围,这可以带动新人去虚心向前辈学习。 如果一个团队不愿意学习,不愿意迭代,不愿意接受新鲜事物,大脑思维停滞不前的话,那是相当危险的,几乎意味着这个团队必将走向终结。因为你的竞争对手在学习。 二、奖惩分明 在销售团队内部,要做到奖惩分明。做的好就是好,可以开庆功宴庆祝;做的不好就是不好,一起开总结会总结问题,找解决办法。 三、团结合作 团队成员之间,大家可以分工合作。可以一块组成一个临时的小组,一起去解决销售问题。 做销售有时候,时长因为自身能力比较弱,需要组队配合才能达到客户的预期值达成合作。合作共赢,今天你帮我,明天我帮你,互帮互助,团队更有合作意识,一起合作共赢才能走得更远。 团队善于分工合作,形成团队向心力、凝聚力。具有团队合作精神的团队,经过1 1>2或者>3的组合,会爆发出非常巨大的力量,能够完成别人看来遥不可及的任务。 四、工作氛围 好的销售团队往往能够营造出激励人奋发向上的氛围。一个人的精神力量是非常重要的,有些时候精神力量的作用甚至远远超出物质的激励。 马云也曾经说过:如果留不住人,不是钱给少了就是干得不爽。没有人愿意在心情压抑的环境下工作。即使为了谋生迫不得已也不会长久。对于优秀的销售人员来讲,有竞争力的工作环境和薪酬待遇固然重要,但是他们更看重的是工作氛围是否令人愉快。 getParagraph(11838); getParagraph(11843); getParagraph(11839);
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VR虚拟现实又称技术精神或人工环境,是利用计算机模拟生成三维虚拟世界,为用户提供视觉、听觉、触觉等感官模拟。虚拟现实技术是一种能够创造和体验虚拟世界的计算机仿真系统。它利用计算机生成一个仿真环境,是一个多源信息融合的交互式三维动态场景和实体行为系统仿真,VR(虚拟现实)/AR(增强现实)技术提供了高度逼真的视觉和感官体验,使用户能够“沉浸”在其中。目前,已广泛应用于娱乐、游戏、购物、影视媒体、医疗卫生、科研教学、地产、旅游、城市规划等领域,掀起了一股全球VR/AR浪潮!
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VR虚拟现实又称技术精神或人工环境,是利用计算机模拟生成三维虚拟世界,为用户提供视觉、听觉、触觉等感官模拟。虚拟现实技术是一种能够创造和体验虚拟世界的计算机仿真系统。它利用计算机生成一个仿真环境,是一个多源信息融合的交互式三维动态场景和实体行为系统仿真,VR(虚拟现实)/AR(增强现实)技术提供了高度逼真的视觉和感官体验,使用户能够“沉浸”在其中。目前,已广泛应用于娱乐、游戏、购物、影视媒体、医疗卫生、科研教学、地产、旅游、城市规划等领域,掀起了一股全球VR/AR浪潮!
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