中高层管理者应该具备什么能力
一、自我认知能力
中高层管理必须准确地认识自己的长处和弱点。
二、在逆境中反弹的能力
当企业陷入困境，面临生死存亡的考验时，此刻企业的救世主往往不是那些高IQ和EQ的管理者，而是那些拥有高AQ（Adversity quotient）的人，即所谓的逆境商指数。
三、跨层级建立关系的能力
擅长跨公司组织层次，向他人展示自己的幽默感与友善，通过积极的商业行为与他人建立良好的关系。
四、催化型激励能力
中高层管理者需要催化激励他人的能力，引导下属选择正确的行为克服工作中的困难，提升能力。
五、团队组建能力
现代企业单打独斗是不行的，必须要团队作战，中高层管理者必须会组建团队。
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QUESTIONS AND ANSWERS1
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2022-09-14
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一、辨别是非的能力 作为管理干部，应该有这个辨别是非的能力，也应该有控制自己向善避非的能力，只有这样，才能带领大家做正确的事，才能把正确的事做好。 二、控制情势的能力 管不好自己是废物，控制不住局面是庸才。一个人能控制住自己的情绪，不因情绪波动而影响工作和自己周围方方面面的关系，就需要不断发展和完善良好的情商。 一个人要控制住工作的局面，不使局面失控，就要学会从宏观上把握全局、预测事物的发展趋势、正确处理生活和工作中遇到的各种问题，在控制与反控制中找到解决矛盾的有效途径和和谐的平衡点。 三、平衡协调的能力 平衡协调也是生产力，是门高超的艺术。会因人而异，因事而异，因时而异，要开动脑筋，因地制宜。 getParagraph(12717); getParagraph(12713);
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2023-05-29
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一名优秀的车间主任需要具备以下能力： 现场管理能力：车间主任需要有非常出色的现场管理能力，能够组织协调车间内部设施和人员安排，确保工作程序顺畅并且遵循规范化操作流程。他们必须能够娴熟掌握整个生产工艺、流程、设备特性及程序，开展及解决项目相关问题。 领导和沟通能力：车间主任需要有领导才能、团队协作、沟通和解决问题的能力。要塑造并管理出一个能够实施目标的团队，车间主任需要掌握沟通技巧和领导能力，出现难题时也应拥有推动团队解决严重问题的协调和解决手段。 解决问题的能力：车间主任应该能够处理和解决各种车间内部问题和挑战。他们应该有能力识别问题并提出可行的策略和解决方案，处理风险管理及临时问题及矛盾情况，让车间能够高效运行。 学习和创新能力：车间主任应该具有强烈的学习意愿和创新精神。车间主任应该不断地了解行业和市场趋势，研究技术和方式以提高车间的运行效率及员工的创新能力，并应用技术和创新思想来解决问题和推进工作。 getParagraph(16050); getParagraph(16045); getParagraph(16051);
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2017-03-14
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