跨部门沟通主要包括以下几个方面：

1. 目标和需求的沟通：跨部门沟通首先涉及确保各部门对共同目标和组织需求的充分理解和传达。这包括明确目标、期望和要求，以确保各部门在工作中能够朝着统一的方向共同努力。

2. 信息的传递和共享：跨部门沟通需要确保信息的有效传递和共享。这涉及到及时、准确地将关键信息传达给相关部门，并建立适当的信息共享机制，确保各部门之间有所需的信息流动和交互。

3. 协调和冲突的解决：跨部门沟通经常需要协调不同部门之间的工作和资源，以实现整体目标。在这个过程中，可能会出现不同意见和冲突。因此，必须解决冲突并找到共同的解决方案，以确保各部门之间的合作顺利进行。

4. 建立信任和合作关系：成功的跨部门沟通建立在相互信任和良好的合作关系基础上。通过积极的沟通和合作，建立稳固的工作关系，促进部门间的信任和理解。

5. 协同工作与项目管理：跨部门沟通还需要协同工作和项目管理的能力。这涉及到明确定义角色和责任，设定清晰的工作流程和时间表，并确保各个部门按照计划相互配合，推动项目和工作的进展。

6. 跨部门团队建设：为促进跨部门沟通和协作，建立跨部门团队可能是一个有效的方式。通过跨部门的团队建设活动和培训，增进团队合作意识、相互理解和团队凝聚力。

以上是跨部门沟通中的几个关键方面。了解这些方面并加以重视，在进行跨部门沟通时可以更好地提高合作效率，促进组织整体的协调与发展。