当员工常常把自己的错误归罪于他人，不断抱怨，导致团队凝聚力下降时，可以考虑以下措施来改善这种情况：

1. 建立积极的反馈文化：鼓励团队成员之间互相给予正面和建设性的反馈。通过定期的反馈会议或一对一讨论，让员工了解到他们的责任和影响，帮助他们认识到自己的错误并从中学习。

2. 培养责任意识：强调每个员工对自己行为和结果的责任。通过明确的角色和职责分工，让员工明白自己在团队中的重要性，并鼓励他们对自己的行为负责。

3. 鼓励合作和共享：强调团队合作和共享的重要性。鼓励员工相互支持和帮助，分享经验和知识，以促进团队内部的协作和凝聚力。

4. 培养解决问题的能力：为员工提供解决问题的培训和指导。帮助他们学会面对挑战和困难时，采取积极和建设性的方式来解决问题，而不是抱怨和归罪于他人。

5. 规范沟通行为：确保团队成员之间的沟通是积极和建设性的。鼓励员工提出问题和意见时采用客观和尊重的语言，避免指责和批评他人。

6. 培养心理弹性：帮助员工培养心理弹性，学会应对挫折和压力。这可以通过提供心理健康支持、培训和资源来实现。心理弹性可以帮助员工更好地应对困难和挑战，减少抱怨和归罪的倾向。

7. 建立正面的团队文化：领导者和管理者需要成为积极的榜样，树立正面的团队文化。鼓励员工互相尊重、支持和鼓励，营造一个积极向上的工作环境。

8. 处理冲突和问题：及时处理团队内部的冲突和问题。提供必要的冲突解决机制和资源，帮助员工解决彼此之间的分歧和不满，以恢复团队的凝聚力。

重要的是，领导者和管理者需要与员工进行开放和诚实的沟通，了解他们的顾虑和问题，并提供必要的支持和指导。通过以上措施，可以帮助员工转变消极抱怨的行为，提升团队凝聚力和合作效能。