南京好口才是怎样练出来?

编辑:佚名 更新时间:2020年07月10日
最佳答案

第 1 口才的练习方法:

1积极态度训练

1自我暗示:每天早晨冥想10次“我必须说得最大胆,我必须说得最大声,我必须说得最流畅。我一定要做!今天一定是个快乐的日子!”(一般也会自我暗示、冥想或写作,至少10次。)

2想象训练:想象至少5分钟在公共场合想象一个成功的演讲,想象你的成功。

3学会在镜子前微笑至少5分钟,展示你的手势和形状。

第 2 口才练习

(1) 每天至少10分钟的深呼吸训练。

(2) 抓住每一个机会说话,锻炼口才。

1每天至少和5个人有意识地交流。

2每天大声说话或大声说话至少5分钟。

3每天训练自己一次“三分钟内说”或“三分钟内说”。

4每天至少给亲戚或同事讲一个故事或一个完整的故事。

5说话时要注意一些技巧。

A、 说话前,深呼吸,平静情绪,微笑,眼神接触后开始说话。

B、 勇敢地说第一句话,声音大一点,语速慢一点,不间断地说短句。

C、 当发现神经阻塞时,停下来有意识地深呼吸,然后边呼气边说出来。

D、 如果表现不好,自我安慰:“刚才为什么紧张?不要紧,继续稳扎稳打”的同时,用感情战胜恐惧,用行动自信。

E、 紧张的时候,可以做放松运动,深呼吸,或者尽量握紧拳头,然后迅速放松,连续10次。


其他答案
辅助练习 1每天至少读20分钟的励志书或口才书,培养你积极的态度,学习一些技巧。 2每天大声笑10次,乐观地面对生活,放松。 3训练接受他人的目光和凝视,培养自信和观察能力。 4培养微笑的习惯,笑容灿烂,真诚,并练习亲和力。 5学会每天复习,总结得失,写下自己的经历。每周都要全面总结成效和不足,确定下周的目标。

南京宏宇口才训练中心

宏宇教育咨询有限公司隶属于安徽宏宇教育咨询有限公司 宏宇教育咨询有限公司是全国连锁培训机构,拥有强大的师资力量和国内一流的专业课程研发团队,融合中国文化,自主调研、考察国内知名企业,成立了品牌课程研发中心;致力于创建中国口才培训界师资力量最 优、课程系统化最 强、品牌影响力最&n...

机构评分:10分

在线客服

相关问答

QUESTIONS AND ANSWERS

1

回答

回答

对于在公共场所演讲或者当众进行讲话前,如果对于自己的表达能力不是特别自信心的话,可以事先准备草稿纸或者演讲内容,并确保自己能够顺利的阅读背诵出来,以免在现场玩耍时显得太慌张,影响讲台和表达效果。

查看更多

收起 ︿

2

回答

回答

持续不断的练习和总结。从掌握理论到提高能力,这是一个经过精心实践和总结的过程。一旦掌握了言语理论并且知道如何说话和如何练习,我们仍然需要每次都认真地练习。我学到很多方法。如果我不使用和练习,这些方法仅仅是方法,它们不会成为能力,更不用说成为习惯了。

查看更多

收起 ︿

3

回答

回答

曲说隐衷幽默法即暗示幽默法,是对事物表达自己的看法,不是通过直说,而是通过种种可能进行曲说,并达到幽默效果的方法。 一位先生到一家西餐馆用餐,坐好后,他拿起餐巾围在了脖子上。这种行为在西餐礼仪上是不允许的。于是服务小姐走过去,亲切地轻声问道:“先生,你是理发,还是刮脸?” 服务小姐委婉幽默的话语既保全了客人的面子,又不失礼貌,令这位先牛布刻意识到自己的不当举动,从脖子上取下了餐巾。

查看更多

收起 ︿

4

回答

回答

练习口才的方法有以下几种: 1、大声朗读。 大声读出来。每天读一些文章,不仅可以练习说得清楚、聪明,还可以积累一些知识和信息。更重要的是,它对身体有很大的好处。它能清嗓子、扩胸、吸天地之气,成为高贵的身躯!多读一些正面的文章,特别是“世界上最伟大的推销员”。我们强烈建议你阅读并背诵它们。两三年来每天朗读半个多小时。你不是大师,也是大师! 2、在镜子前训练。 建议你在客厅或办公室的墙上安装一面大镜子。在每天的阅读过程中,你应该在镜子前训练自己的眼睛、表情和肢体语言,这样更好。 3、自录和录像。 如果条件允许,我建议您每隔一周拍摄一次您的语音和语音过程,以便反复观察和研究我被困的地方、手势不到位的地方、表情不自然的地方,在很长一段时间内,您的口才自然会进步很快。在舞台上看一次自己的相机总比十、二十次好。 4、试着躺下看书。 如果你想练习一流的运气技巧和一流的共鸣技巧,我会教你一个非常简单的方法:躺下大声朗读!当我们躺下的时候,一定是腹式呼吸,腹式呼吸是练声练气的最好方法。每天睡觉前,躺在床上大声朗读十分钟。每天起床前,躺在床上,在起床前唱一首歌。坚持一两个月,你会感觉呼吸顺畅,声音洪亮,声音优美,声音穿透力更强,声音更有磁性!

查看更多

收起 ︿

更多相关问题 >>
发生舆情危机,企业该怎么处理物流管理人员可以学习什么课程怎么提高仓储管理的效率如何制定和分解销售目标怎么建立岗位胜任力模型新任管理者如何做好下级的委托人如何进行部门绩效反馈新任经理如何制定工作计划
Baidu
map