作为新任经理，您需要学习和掌握一系列的关键技能和知识，以便更好地履行管理职责。以下是您在新任经理培训中应学习的内容：

1. 领导力发展：学习领导力特质和行为，了解如何激励和激发团队成员的潜力，并带领他们朝着共同的目标迈进。

2. 目标设定与绩效管理：学习如何制定明确、可衡量的目标，并了解绩效管理的原则和实践，以评估团队成员的绩效并提供有针对性的反馈。

3. 沟通与协作：学习有效的沟通技巧，包括倾听、表达和处理冲突。了解如何协调不同部门之间的工作，并促进良好的团队合作。

4. 时间管理与优先级设置：学习如何有效地管理时间和资源，设置优先级，以及处理紧急任务和重要事项。

5. 决策制定与问题解决：学习如何进行有效的决策制定，包括收集信息、权衡利弊、分析风险和执行计划。同时学习解决问题的方法和技巧。

6. 团队建设与人力资源管理：学习团队建设的原则和技巧，包括如何招聘和选择团队成员、培养员工能力、激励团队成员并解决人力资源管理的问题。

7. 跨文化管理与多样性：学习如何在多样性和跨文化环境中管理团队。了解不同文化背景下的价值观、行为和沟通特点，并学会适应和尊重多样性。

8. 自我管理与个人发展：学习如何管理自己的情绪和压力，保持积极心态和工作动力。同时制定和追踪个人职业目标，不断进行个人发展和成长。

以上只是一些基本的学习内容，还可以根据具体的组织需求和岗位要求进行进一步的定制培训。持续学习和自我提升是作为新任经理必不可少的一部分，您可以通过参加培训课程、阅读相关书籍和参与专业组织等方式不断增进自己的知识和能力。