产品经理主要工作流程是怎样的

编辑:佚名 更新时间:2016年10月13日
产品经理主要工作流程是怎样的
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产品经理是负责并**高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员,他的工作流程包括:
倾听用户需求;
负责产品功能的定义、规划和设计;
做各种复杂决策;
**团队顺利开展工作;
跟踪程序错误等。
总之,产品经理全权负责产品的*终完成。
另外,产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料,并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。
产品经理(Product Manager)就是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。
产品经理的个人素养
同程序员不一样,产品经理主要是同人打交道,要组织处理好很多复杂的关系和工作。良好的沟通能力、组织协调能力、资源运用能力、推动和协调各部门的合作和有序进展,是一个产品经理需要具备的综合能力。所以做好产品经理并不是一件容易的事情,很多方面的素质培养是必不可少的。>>高级产品经理培训

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产品经理工作

2016-10-13

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