薪酬的目标管理，即薪酬应该怎样支持企业的战略，又该如何满足员工的需要，薪酬的结构管理，即正确划分合理的薪级和薪等，正确确定合理的级差和等差，还包括如何适应组织结构扁平化和员工岗位大规模轮换的需要，合理地确定工资宽带，这些都是HR在薪酬管理方面平常应该涉及到的，所以像这样的人力资源的重要课程，在深圳还是有蛮多机构为企业开设这类课程的，有需要的可以上网找一找诺达名师还有教育联展网，这两个网站在方面有比较好的资历，而且口碑也不错，建议可以进行了解咨询。>>>>深圳薪酬管理系统培训