以下是一些进行成本分析的建议：

1. 明确成本分类：将培训成本分为直接成本和间接成本。直接成本包括培训师资费用、培训教材费用、培训场地费用等；间接成本包括员工因参加培训而减少的工作时间所产生的损失、培训管理费用等。

2. 收集成本数据：通过各种渠道收集培训成本数据，如财务报表、培训记录、员工考勤记录等。

3. 分析成本结构：对收集到的成本数据进行分析，了解培训成本的结构和分布情况。可以通过绘制成本结构图、计算成本占比等方式进行分析。

4. 评估成本效益：对培训成本和培训效果进行评估，计算培训的投资回报率。可以通过比较培训前后员工的工作绩效、业务能力等指标来评估培训效果。

5. 提出成本控制建议：根据成本分析结果，提出成本控制建议。可以通过优化培训流程、选择合适的培训方式、降低培训成本等方式来控制培训成本。

总之，进行成本分析需要综合考虑各种因素，通过科学的方法和手段，对培训成本进行全面、深入的分析，为企业的培训决策提供有力的支持。