开展绩效管理主要有以下几个重要原因：

首先，它有助于明确目标。通过设定具体、可衡量的绩效目标，让员工清楚知道自己努力的方向，以及对组织的贡献点在哪里。

其次，能提升员工的工作效率和质量。当员工知道自己的工作表现会被评估和反馈时，他们会更有动力去努力工作，不断改进自己的工作方法和技能，从而提高工作绩效。

再者，绩效管理可以促进公平性。它为员工提供了一个公平竞争的平台，让他们的努力和成果能够得到公正的评价和回报，避免了“干多干少一个样”的不公平现象。

另外，它有助于发现员工的潜力和优势。通过绩效评估和反馈，管理者可以了解员工的优点和不足，从而为员工提供个性化的培训和发展机会，帮助他们更好地发挥自己的潜力。

最后，绩效管理对组织的整体发展也非常重要。它可以帮助组织了解自身的优势和不足，及时调整战略和管理措施，提高组织的竞争力和适应能力。

总之，开展绩效管理对于组织和员工个人都具有重要的意义，可以促进组织和员工的共同发展。希望我的回答能对你有所帮助。