绩效管理培训哪个好
这可就难讲啦！因为不同的绩效管理培训课程都有各自的特点和优势呀。
有些培训可能更注重理论知识的讲解，让你对绩效管理的概念、原理等有深入的理解；有些则可能更偏向于实际操作，通过案例分析、模拟演练等方式让你切实掌握绩效管理的流程和方法。
还有的可能会邀请行业内的专家或有丰富经验的人士来分享他们的见解和经验，能给你带来很多新的思路和启发。
所以说哪个好真的因人而异啦，得看你自己的需求和偏好呀。你可以多去了解一些不同的培训课程，看看它们的课程大纲、培训方式、讲师背景等方面，然后再结合自己的实际情况来选择最适合你的绩效管理培训啦。
希望我的回答能帮到你哟！
上海企赢培训
企赢培训学院是专业企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师。 其中储备师资达6...
机构评分：10分
在线客服
相关问答
QUESTIONS AND ANSWERS1
回答
2017-05-23
2
回答
2017-05-25
3
回答
2017-05-12
4
回答
2018-04-20
5
回答
2024-09-06
回答
组织绩效管理和个人绩效管理是两个不同的概念，它们的区别主要体现在以下几个方面： 1. 目的不同： - 组织绩效管理的目的是为了实现组织的战略目标，提高组织的整体绩效。 - 个人绩效管理的目的是为了提高员工的个人绩效，实现员工的个人发展目标。 2. 对象不同： - 组织绩效管理的对象是整个组织或组织中的各个部门。 - 个人绩效管理的对象是组织中的员工。 3. 内容不同： - 组织绩效管理的内容包括组织的战略规划、目标设定、绩效评估、绩效反馈等。 - 个人绩效管理的内容包括员工的个人目标设定、绩效评估、绩效反馈、绩效改进等。 4. 方法不同： - 组织绩效管理通常采用目标管理法、平衡计分卡法等方法。 - 个人绩效管理通常采用关键绩效指标法、360 度评估法等方法。 5. 周期不同： - 组织绩效管理的周期通常为一年或一个季度。 - 个人绩效管理的周期通常为一个月或一个季度。 6. 结果应用不同： - 组织绩效管理的结果通常用于组织的战略调整、资源分配、薪酬调整等方面。 - 个人绩效管理的结果通常用于员工的薪酬调整、晋升、培训等方面。 在实际工作中，我们应该根据组织的实际情况，选择合适的绩效管理方法，以提高组织的整体绩效和员工的个人绩效。 getParagraph(18554); getParagraph(18556); getParagraph(18555);
查看更多 ﹀
收起 ︿
