现在好多培训经理生怕培训效果不好，就一定要找市面上最最有名的ttt培训师，花费不菲。其实这样并不是不好，我认为找老师一定要找合适的，企业在做ttt培训时一定要有一个计划，分几个阶段去培训，每个阶段阶段不同的问题，比如我们分三个阶段（一阶段主要训练基本的授课技巧，例如:语言技巧、手势技巧、情绪管理等，二阶段主要训练课程内容推动技巧，控场技巧、答疑技巧等，三阶段训练课程开发与设计技巧、内容配置技巧和素材运用技巧等）应该根据目前内部培训师不同的阶段选择不同的ttt培训师进行专项训练，更加注重针对性，保证我们的培训投入是物超所值。