企业进行绩效考评培训有以下重要原因：

1. 确保公平公正的绩效考评：通过培训，员工和管理者能够了解绩效考评的标准和流程，避免主观偏见和不公平的现象，确保绩效考评的公平公正。

2. 提高绩效考评的有效性：培训可以帮助员工和管理者掌握有效的绩效考评方法和技巧，提高绩效考评的准确性和有效性，使绩效考评更具有指导性和激励性。

3. 促进员工发展和成长：通过培训，员工能够了解自身的绩效标准和发展方向，帮助他们认识到个人存在的问题并寻求改进，促进个人发展和成长。

4. 增强员工参与感和认同感：通过培训，员工能够更好地理解绩效考评的意义和重要性，增强其对绩效考评的参与感和认同感，提高工作积极性和主动性。

5. 促进沟通和互动：绩效考评培训也可以促进员工和管理者之间的沟通和互动，建立良好的沟通氛围，让员工更加愿意接受和理解绩效考评的结果和意见。

6. 鼓励持续改进：通过培训，员工能够认识到绩效考评是一个持续改进的过程，帮助他们树立持续学习和进步的意识，促进整体绩效水平的提升。

7. 强调绩效与奖惩挂钩：培训可以明确绩效与奖惩挂钩的政策和机制，让员工了解到绩效考评对薪酬、晋升等方面的影响，激励员工提升绩效水平。

因此，企业进行绩效考评培训能够帮助员工和管理者更好地理解绩效考评的重要性和意义，促进组织绩效的提升和个人发展的实现。