新员工培训中引入职业生涯规划的目的是为了帮助新员工更好地理解和规划自己的职业发展，从而实现个人以及组织的长期成功。以下是几个原因：

1. 引导职业定位：在新员工入职初期，他们通常对组织内不同职位、部门以及整个行业的发展可能性存在疑问。通过职业生涯规划，可以引导他们了解并明确自己的职业方向和目标，有助于更好地适应组织和行业的要求。

2. 提升员工参与感和职业满意度：通过职业生涯规划，新员工可以更好地理解自身的职业发展路径和机会。这可以提高他们对组织的归属感和职业满意度，从而提升员工敬业度和工作动力。

3. 促进个人成长和发展：职业生涯规划帮助新员工了解不仅仅是当前职位所需的技能和知识，还鼓励他们在个人成长方面投资，不断提升专业素养和领导力。通过培养综合能力，他们可以更好地应对职业发展中的变化和挑战。

4. 减少人员流失率：员工在没有适当的职业规划支持下会感到迷茫和不满意，这可能导致他们寻求其他机会离开组织。通过提供职业生涯规划培训，公司可以增强员工的忠诚度、留住关键人才，并减少人员流失率。

5. 培养内部人才和管理继任者：通过职业生涯规划，公司可以帮助新员工制定个人发展计划，从而培养有潜力的内部人才和管理继任者。这对于组织的可持续发展和领导人才储备非常重要。

因此，为新员工提供职业生涯规划的培训是有效的员工发展策略，可以促进员工个人成长、增强职业满意度、减少人员流失率，并为组织培养和留住优秀人才。