组织设计是指企业或组织为提高绩效而调整公司结构和流程的策略和实践。组织设计的目的是为了建立一个更好的组织结构，使企业或组织更加灵活、响应更加迅速，在市场竞争中更具竞争力。组织设计包括以下内容：

组织目标和战略规划：组织设计的第一步是明确组织的目标和战略规划。组织设计需要根据企业目标和未来趋势来制定长期的战略规划。

职责和角色：组织设计需要对各个职位的职责和角色进行清晰的定义，以确保组织内部的职责和权责分配合理。

组织架构：组织架构是指企业或组织内部各个职能部门的设置和职责划分，包括各部门的大小、人员数量以及部门之间的沟通和协作等方面。适当的组织架构可以有效地降低信息传递和决策制定的成本，并提高工作效率和动态响应能力。

流程设计：组织设计还需要考虑各种内部流程的实现和优化，以确保整个组织的各个环节流通通畅、高效，且理解其中的瓶颈和优化点。

组织文化：组织设计包括建立和维护公司文化、意识形态和价值观，以及明确组织方向的基本愿景、使命和价值观。

人力资源战略：组织设计还包括人力资源战略，包括招聘、薪资管理、培训、绩效管理、员工福利和员工关系管理等方面，以确保人力资源的分配和管理能够更有效地促进组织的业务发展。