降低企业成本的方法有很多种，以下是一些建议：

1. 优化运营流程：审查企业内部的各项流程，找出可能存在的冗余和浪费，并进行优化。可以采用精简流程、自动化操作以及改进供应链管理等方式来提高效率，减少人力资源和时间成本。

2. 控制人力资源成本：人力资源是企业最重要的资源之一，同时也是企业成本的重要组成部分。企业可以通过合理设置薪酬制度、实施绩效激励机制、优化人员编制等方式来降低人力资源成本。此外，与员工进行沟通和培训，提高员工的技能水平和工作效率也是重要的措施。

3. 管理采购成本：企业可以与供应商谈判以获取更有利的价格和条款，并优化库存管理，避免过多的物料积压而造成资金浪费。此外，定期评估供应商的表现并寻找更具竞争力的替代品也是一个有效的控制采购成本的方式。

4. 节约能源资源：能源资源的浪费不仅对环境造成影响，也会直接增加企业的成本。因此，企业可以采取一系列节能措施，例如使用高效设备、优化照明系统和空调系统，开展员工节能培训等。这些措施不仅可以减少能源消耗，降低能源费用，还可以提高企业的环保形象。

5. 开展市场调研：通过深入了解市场需求以及竞争情况，企业可以更好地制定营销策略和产品定价策略，避免资源和资金的浪费。此外，定期与客户进行沟通，了解他们的反馈和需求，并根据市场变化调整企业战略也是非常重要的。

当然，每个企业的情况都不同，因此降低成本的最佳方法会有所不同。因此，企业应根据自身的具体情况，结合以上建议并寻找适合自己的成本降低方式，以提高企业的竞争力和盈利能力。