初创公司应该如何设计股权架构，以下几个方面可以作为参考：

创始人股权：创始人股权应该根据创始人的贡献、冒的风险等来确定。对于早期创始人，他们应该获得更多的股权来激励创业精神并提供更强的集中力。创始人之间要平等地分享股权。

员工股权：员工股权可以用来激励员工更好地为公司服务。股权激励项目可以推动员工肩负更大的责任，提高效率、创新和效益，并承担更多的风险。因此，分享股份可以提升员工忠诚度、公司凝聚力和核心竞争力。员工股权可设置多个级别，制定一年、两年或三年等不同的奖励周期，以此来激励员工的长期性和投入感。

投资人股权：如果公司需要为初创企业吸引风险资本，则需要考虑外部投资者的股权占比和投资回报率等。在给投资人分配股权的时候，需要确定出资金额、估值、预期收益和随时退出等问题，以及在股权中包含或不包含投资人权利等法律和合规制度。

利益平衡：在设计股权架构时，需要保持公司内部权力和权益的平衡。在确定股权分配比例时，需要考虑创始人、员工、投资人、董事、监事等各方的需求和合理权益，以避免平衡失调和分化关系的出现。