课程简介:课程大纲一、课程及学员介绍讲师自我介绍培训的时间安排、内容大纲和注意事项团队组建、团队介绍、团队期望二、标准作业概念及意义标准作业概念标准作业在精益生产系统中的地位标准作业的作用标准作业三要素:节拍时间标准作业顺序标准在制品标准作业改善步骤:三、标准作业沙盘实践工厂流程沙盘模拟现场流程改善(第一轮)标准作业改善(第二轮)制作标准作业沙盘模拟改善总结四、标准作业现场实践——现场调研和浪费分析标准作业...[详情]
课程简介:【讲师介绍】李志江美国格理集团资深行业顾问上海圆石金融研究院产业研究员北京国富纵横管理咨询公司导师连锁门店体验营销研究讲师销售与市场、新营销杂志专栏作者"故事沟通"销售训练项目发起人家居行业知名企业历练,曾在欧普照明(厂家)、国美电器(零售卖场)、联强电通(代理商公司)等企业负责过市场营销工作,熟悉国内渠道销售(B2C)各个环节的赢利模式与运营管理方式;十余年销售管理工作经验,从基层业务员做起,干...[详情]
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课程简介:课程大纲第一部分 如何做一个受下属爱戴的“领头羊”——营销管理人员的自我修炼一、营销管理人员如何从执行者蜕变成管理者?1.建立“懒人”文化2.找到脱身方法3.成为解惑专家二、营销管理人员如何**打造团队个人魅力?1.如鱼得水——**赢得下属认同的三大方法2.如虎添翼——提升、帮扶下属的三个手段3.锦上添花——**打造个人威信三板斧三、营销管理人员如何进行二次定位与角色转换?1.如何改变大...[详情]
课程简介:【讲师介绍】李治江美国格理集团资深行业顾问上海圆石金融研究院产业研究员北京国富纵横管理咨询公司导师连锁门店体验营销研究讲师销售与市场、新营销杂志专栏作者"故事沟通"销售训练项目发起人家居行业知名企业历练,曾在欧普照明(厂家)、国美电器(零售卖场)、联强电通(代理商公司)等企业负责过市场营销工作,熟悉国内渠道销售(B2C)各个环节的赢利模式与运营管理方式;十余年销售管理工作经验,从基层业务员做起,干...[详情]
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