课程简介：课程大纲第一部分：APQP产品质量先期策划及控制计划APQP是IAITF16949质量管理体系标准的一种重要的工具，使用产品质量策划增加对100%按时满足客户所有要求的能力，便于供方向分包方传达产品质量策划要求，辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求，将产品质量策划描述成一个周期性过程，以**低成本及时提供高质量的产品,自美国三大汽车公司推出以来，在全球各地得到了广泛应用。透过...[详情]

课程简介：十大劳动法争议企业全面应对课程背景：1.如何从制度上防范和应对劳动者严重违纪违规?2.协商一致解除劳动合同的风险与应对措施有哪些?3.如何解除不胜任工作者的劳动合同?4.工资标准的确认及加班费支付问题的应对办法是什么?5.如何应对绩效奖及年终奖支付问题?6.工伤保险待遇的相关法律问题与应对措施是什么?7.如何合法地调岗调薪?8.试用期相关法律问题的解析与应对有哪些?9.招聘入职与劳动合同订立的相关...[详情]

课程简介：课程背景：随着电子产品的体积与重量日益缩小，技术含量不断扩大，智能化程度成倍提高，对电子产品可靠性的要求已成为衡量其质量**重要的技术指标之一。可靠性不仅在国防、航天、航空等尖端技术领域倍受关注，在工业、民用电子等领域也同样得到重视。国际领先企业非常重视产品的可靠性，并将产品的可靠性贯穿于整个产品的设计、研发、和生产全过程，以确保产品质量。与发达国家相比，目前我国电子产品的可靠性亟待提高。课程目标...[详情]

课程简介：课程目标：1.掌握项目和项目管理的基本概念2.认识项目管理的意义和好处3.把握和理解项目成功的因素4.掌握和演练项目管理的基本方法和工具培训对象：中层管理者课程时间：2天课程大纲：第一模块：案例分析分组讨论：公司目前在项目运作管理方面存在核心问都有哪些？需举例说明。小组成果分享与点评第二模块：项目管理基本概念◆项目与项目管理什么是项目、项目的特征什么是项目管理项目管理的九大知识领域项目管理五个过程...[详情]

课程简介：【讲师介绍】王子璐百度公司营销总监东风日产营销总监CCTV高级品牌顾问麦肯锡咨询机构特聘顾问英国威尔士大学MBA国家注册高级师【课程收益】百度公司营销总监东风日产营销总监CCTV高级品牌顾问麦肯锡咨询机构特聘顾问英国威尔士大学MBA国家注册高级师【课程背景】目前较多传统企业的管理者处在传统营销思维中，满足不了现代互联网营销格局的发展需求。如何让传统企业基于互联网思维、互联网平台开展...[详情]

课程简介：老师简介王子璐百度公司营销总监东风日产营销总监CCTV高级品牌顾问麦肯锡咨询机构特聘顾问英国威尔士大学MBA国家注册高级师课程收益：1、解读大数据时代互联网营销特质；了解大数据互联网营销的思维（互联网思维≠互联网平台）；体会到大数据营销对传统企业营销的利益和帮助；让管理者转变传统思维，有效调整营销战略及商业模式。2、充分了解大数据时代互联网营销的变化趋势，熟悉和掌握互联网营销分析工具，准确...[详情]

课程简介：【讲师介绍】王子璐百度公司营销总监东风日产营销总监CCTV高级品牌顾问麦肯锡咨询机构特聘顾问英国威尔士大学MBA国家注册高级师【课程收益】1、解读大数据时代互联网营销特质；了解大数据互联网营销的思维（互联网思维≠互联网平台）；体会到大数据营销对传统企业营销的利益和帮助；让管理者转变传统思维，有效调整营销战略及商业模式。2、充分了解大数据时代互联网营销的变化趋势，熟悉和掌握互联网营销分析工具...[详情]

课程简介：【讲师介绍】余建军政府产业规划讲师知名企业管理顾问名家巡回大讲堂主讲老师EMBA总裁班特聘教授26年营销经验，涉猎整合营销、专业市场调研、管理咨询和培训负责华南理工大学EMBA项目、MBA项目IPMP国际项目管理认证和培训中心负责人广东都市型产业基地总顾问主持12个产业规划与区域经济发展研究项目指导126家企业咨询项目及10大产业集群发展研究项目【课程收益】★透视趋势，掌握先机：结合案例分析互联网...[详情]

课程简介：老师简介陈毓慧陈毓慧，国家营销师，国家师，银行服务营销讲师，服务礼仪讲师，中国咨询行业赏识培训模式倡导者。清华大学EMBA研修班、浙江大学、广东外语外贸大学、华南理工、华南农大、广东药大、国防工大、广东邮电等数十所大学客座讲师。历任外企、港资企业、上市公司营销经理、大客户部经理、培训经理、培训总监、执行总监等职位。10年的营销实战经验，8年的经营管理经验。课程收益：互联网金融的现状与发展趋...[详情]

课程简介：老师简介陈毓慧陈毓慧，国家营销师，国家师，银行服务营销讲师，服务礼仪讲师，中国咨询行业赏识培训模式倡导者。清华大学EMBA研修班、浙江大学、广东外语外贸大学、华南理工、华南农大、广东药大、国防工大、广东邮电等数十所大学客座讲师。历任外企、港资企业、上市公司营销经理、大客户部经理、培训经理、培训总监、执行总监等职位。10年的营销实战经验，8年的经营管理经验。课程收益：培训目标1：**实战案例...[详情]

课程简介：【讲师介绍】陈毓慧陈毓慧，国家营销师，国家师，银行服务营销讲师，服务礼仪讲师，中国咨询行业赏识培训模式倡导者。清华大学EMBA研修班、浙江大学、广东外语外贸大学、华南理工、华南农大、广东药大、国防工大、广东邮电等数十所大学客座讲师。历任外企、港资企业、上市公司营销经理、大客户部经理、培训经理、培训总监、执行总监等职位。10年的营销实战经验，8年的经营管理经验。【课程收益】培训目标1：**实...[详情]

课程简介：课程目标：本次课程强化学习MSProject软件使用方法技巧，请学员尽量带上电脑，讲师会提前提供Project安装系统。课程体系已多年来被全球项目经理共同使用的公认优秀管理流程，并经过讲师超过10年项目运作经验积累，理论性大大弱化，实战性非常强。1、提高公司处理复杂任务解决复杂问题的能力2、提高公司跨部门通力合作解决重大任务的能力3、提升管理干部把握全局，全面周密策划和监控任务的能力培训对象：项目...[详情]

课程简介：培训对象企业高管及企业物流高管、采购总监、供应链管理人员培训时间：12小时课程大纲：部分一：现代物流1.现代物流的发展环境2.现代物流的基本概念3.现代物流的“整合”4.现代物流的主要特征5.现代物流的意义6.现代物流的发展趋势7.现代物流的政策环境、政策趋势、政府在现代物流发展中的地位部分二：供应链管理1.供应链管理的概念与内涵2.供应链的结构模型3.核心企业（核心企业的地位与作用、什么样的企业...[详情]

课程简介：培训对象：研发系统内部的中基层研发管理干部和后备培养对象，如部门经理、研发项目经理、研发骨干、业务专家；参与市场策划的中基层研发管理干部和后备培养对象，如产品经理、产品策划人员、市场分析人员、技术支持人员等培训时间：2天课程大纲：案例解析：互联网成功企业的产品设计1.向互联网企业学习创新摘要：相对于互联网公司的高速发展，传统企业已经遇到了增长的瓶颈，甚至开始业绩下滑。时代在变，管理的方式也必须变。...[详情]

课程简介：任务目标：课程学习，让产品经理认清自身定位和职责与在移动互联网冲击下应如何转变掌握产品生命周期管理和产品规划、设计、开发与运营的方法与技巧知识目标：从分析产品经理的职责入手，以产品为中心，阐述产品经理在产品生命周期各阶段的主要工作任务掌握产品规划、设计、开发与运营的方法培训对象：市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等；研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、等课程时间：2天课...[详情]