课程简介：一、课程收益：了解国内电商的现状、政策与发展趋势；掌握电商的运作模式；深入的了解主流跨境电商平台，选择更合适的交易平台；掌握电商产业园区的打造策略、制度建设和人才培养；懂得政府如何更好的服务当地电商，推动当地电商有效发展二、针对对象：政府部门、企业中高层管理者、创业人士及中小企业主三、培训时间：2天（可调整为1天）四、授课方式：1、知识呈现案例化：用大量的案例引出关键知识点；2、知识掌握小组讨论、...[详情]

课程简介：课程背景：互联网电商时代，企业面临的市场环境和商业关系都发生了巨大的变化：用户聚集的平台变了、用户的兴趣走向变了、用户的需求理念变了、用户的购买场景变了、企业与用户的互动方式变了，由此导致客户关系的管理模式也发生了重大变化。传统的客户关系管理不论从理念上、模式上还是操作手段上都满足不了新时代企业客情维护的的需求，反而给企业造成了客户流失、满意度下降、口碑缺失等负面影响，从而导致业绩下滑。那么在互联...[详情]

课程简介：课程背景——你可能听到了太多有关淘宝与天猫的神话。告诉你做淘宝与天猫有着多少机会与财富。可是，他们并没有告诉你，还有很多人死在了做淘宝与天猫的路上。是谁欺骗了你！谁跟你说，做淘宝/天猫，流量等于销量？     谁跟你说，做淘宝/天猫就要先战略性亏损？谁跟你说，你让淘宝爽，淘宝让你更爽？     &n...[详情]

课程简介：课程背景】——近年来，我国农村电子商务快速发展，在推动农业产业转型升级、促进地方经济发展、解决“三农”问题和实施精准脱贫等方面发挥了重要作用。但是，基础设施落后、法律法规和标准化体系不健全、人才稀缺等突出问题亟待解决。“十三五规划”提出，“推进农业信息化建设”，“鼓励互联网企业建立产销衔接的农业服务平台，加快发展涉农电子商务”，为破解以上问题提供了科学指南，必将推动各地农村电子商务健康持续发展！同...[详情]

课程简介：课程背景：近年来国内电子商务的发展是任何行业都无法比拟的，跨境电商则是颠覆传统国际贸易的创新商业模式，其作为新兴行业，有巨大的发展空间和潜力。那么在跨境电商的实际操盘过程中，你是否存在这些疑惑：速卖通、Ebay、亚马逊、敦煌网、Wish等跨境电商平台有什么区别？如何取舍？如何进行第三方跨境电商平台运营管理？有什么操作技巧？跨境电商如何收款？常见的收款渠道有哪些？跨境电商如何进行物流配送？海外仓是什...[详情]

课程简介：一、课程背景：当下，传统电商已经一片红海，竞争激烈。将产品**互联网卖到国外去，或**互联网将国外的优质产品卖到国内，无疑成为企业新的营销渠道。在共享、开放的互联网时代，全球产品共享、全球市场共享、全球商业共享是必然趋势，而跨境电商正是这种趋势下的有效方式：跨境电商已经成为电商中新的蓝海、新的淘金地；传统的境内电商已经一片红海，跨境电商成为**具潜力的营销渠道；国家大力鼓励跨境电商的发展，如何有效...[详情]

课程简介：课程背景：当下的市场，消费者在变化，销售渠道在发生变化，厂家也在发生变化，我们不能因循守旧，因此我们经销商必须提升思维，提升格局，跟上厂家的发展脚步，在管理和营销方面下功夫。把市场做扎实，稳固我们的市场根据地。课程特色：本课程进行分组学习---研讨互动PK训练亮点1：每个企业后续的深入跟踪；亮点2：课程中间会布置作业，然后回去落地研讨；亮点3：培训课件都会给到企业，听课人员轮流每天给全体员工培训分...[详情]

课程简介：序号课程单元课程内容授课方式一透视企业教练辅导一、企业教练技术的形成与发展二、教练技术为何能支持企业管理，帮助企业提高绩效三、企业教练之解读◆正确定义教练◆教练身份、角色之定位◆企业教练的核心原理◆企业教练要解决的核心问题四、企业教练的作用五、企业教练与企业竞争力之关联六、成为卓越教练的核心要素◆教练思维模式◆教练的信念◆教练的行为◆成为卓越教练应具备的6个能力◎小组讨论◎案例研究二企业教练辅导的...[详情]

课程简介：课程背景为什么您的员工积极性不高，做事十分欠主动，不理解老板的良苦用心？为什么您的员工素质太差，经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象？为什么您的员工跳槽事件不断，您的企业成为竞争对手的人才输送基地？为什么您的员工相互之间推卸责任，协作力太差，团队执行力严重缺失？为什么老总您自己却成了企业的“保姆”、“拉车夫”？？？……要想有不一样的的结果，首先要有不一样的行动！！！李茂新老师千锤百炼用生命来演绎...[详情]

课程简介：一、培训背景：哈佛大学就业指导小组1995年调查显示：在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。以上调查说明：①沟通是社会、职场中重要技能。值得重视。②人人都会讲话，但成功者并不占多数。说明沟通是需经过训练的技术。③很多工作技术良好人员，由于沟通技能缺欠，影响了价值发挥与体现，说明沟通技术亟待学习。二、学员收获：1．不再情绪纠结。了解沟通定义。听领导指令时，朋友交往时，不...[详情]

课程简介：课程背景领导能力可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导，不是简单的服从。根据领导力的定义，我们会看到它存在于我们周围，在管理层，在课堂，在球场，，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。而对于一家企业的成长而言，CEO及高管团队的领导能力显得格外重要。教练，这个已经为当代所...[详情]

课程简介：课程背景**印象，永久的印象——巴菲特。 不论是企业还是个人，永远都没有第二次机会重塑留给他人的**印象；在当代企业中，我们更多的重视企业经营管理、流程管理，不同的企业有着不同的文化，不同的企业文化有着不同的印象管理策略，不同的企业印象影响着员工身在其中的感受及表现，而企业中员工的印象管理也会影响企业的品牌和社会公众形象，会影响其在企业中的获得的支持；组织文化与印象管理存在明确的关联性，...[详情]

课程简介：新时代、新企业，在当今知识经济的大环境下，企业之间的竞争日益激烈。在商务活动中的良好建交对于双方长久的合作关系起到至关重要的作用。不是所有的商务接待行为都能够帮助企业创收，只有落地实效、让对方满意的接待行为才一定能够促进双方关系的良好发展，从而提升企业的业绩及客户的满意度。课程收益全方位提升商务人士的职业行为素养深入剖析商务接待背后的价值，让你成为内外兼修的新时代商务达人举止优雅，成为商务的聚焦中...[详情]

课程简介：课程背景经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前**重要的课题。应用什么样的思维来解决问题呢？是主管必修的一门课程。逻辑学力图**研究思维的形式结构来把握人类思维的本质和规律,逻辑思维则是力图**对信息之间的关系分析来达至对象之真际。《逻辑思维训练》致力于从关系视角来解读逻辑思维,**阐释逻辑学的基本概念、基本原理...[详情]

课程简介：企业战略管理培训课程背景：所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段，**个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。 第二阶段就是要制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标，这就是战略规划。&...[详情]