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行业:企业管理

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苏州 企业管理
  • 2019年门店销售动作分解2.0

    课程价格:¥详询 机构:苏州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】李志江美国格理集团资深行业顾问上海圆石金融研究院产业研究员北京国富纵横管理咨询公司导师连锁门店体验营销研究讲师销售与市场、新营销杂志专栏作者"故事沟通"销售训练项目发起人家居行业知名企业历练,曾在欧普照明(厂家)、国美电器(零售卖场)、联强电通(代理商公司)等企业负责过市场营销工作,熟悉国内渠道销售(B2C)各个环节的赢利模式与运营管理方式;十余年销售管理工作经验,从基层业务员做起,干...[详情]

  • 2019年四轮驱动精准促销

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  • 2019年金牌店长2天1夜训练营

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  • 团队职业素养

    课程价格:¥详询 机构:苏州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】檀发明✪团队管理教练、职业素养导师✪长三角地区深受欢迎的实战派管理培训师✪北大原民营经济研究院江苏教学中心客座讲师影响力集团核心讲师中国讲师网2015年度“中国好讲师”✪17年企业管理与教学经验,3年总经理✪成功培训辅导数百家企业并助推企业绩效倍增被客户誉为“讲干货老师”【课程收益】明显改进思维认知,归正角色,提升职业素养尤其学会如何正确看待自己与公司及老板的关系;如何看待当下的工作,...[详情]

  • 2019年门店销售动作分解

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  • 2019年四轮驱动精准促销

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  • 2019年门店销售动作分解

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  • 2019年门店销售动作分解2.0

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  • 2019年销售团队建设与管理

    课程价格:¥详询 机构:苏州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】李治江美国格理集团资深行业顾问上海圆石金融研究院产业研究员北京国富纵横管理咨询公司导师连锁门店体验营销研究讲师销售与市场、新营销杂志专栏作者"故事沟通"销售训练项目发起人家居行业知名企业历练,曾在欧普照明(厂家)、国美电器(零售卖场)、联强电通(代理商公司)等企业负责过市场营销工作,熟悉国内渠道销售(B2C)各个环节的赢利模式与运营管理方式;十余年销售管理工作经验,从基层业务员做起,干...[详情]

  • 2019年金牌店长2天1夜训练营

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  • 团队职业素养

    课程价格:¥详询 机构:苏州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】檀发明✪团队管理教练、职业素养导师✪长三角地区深受欢迎的实战派管理培训师✪北大原民营经济研究院江苏教学中心客座讲师影响力集团核心讲师中国讲师网2015年度“中国好讲师”✪17年企业管理与教学经验,3年总经理✪成功培训辅导数百家企业并助推企业绩效倍增被客户誉为“讲干货老师”【课程收益】明显改进思维认知,归正角色,提升职业素养尤其学会如何正确看待自己与公司及老板的关系;如何看待当下的工作,...[详情]

  • 多品种、小批量kanban拉动实践

    课程价格:¥5800.00元 机构:苏州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲一、JIT三大要素JIT的内涵JIT三大要素3.节拍时间4.单件流5.下游拉动二、KANBAN概述kanban介绍6.kanban是什么7.kanban与“看板”的区别8.kanban的起源9.kanban的基本功能10.kanban的种类三、KANBAN流程取料看板流程生产kanban流程紧急kanban流程模拟kanban流程kanban环节案例四、KANBAN模拟游戏第一轮:传统批量...[详情]

  • 多品种、小批量kanban拉动实践

    课程价格:¥5800.00元 机构:苏州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲一、JIT三大要素JIT的内涵JIT三大要素3.节拍时间4.单件流5.下游拉动二、KANBAN概述kanban介绍6.kanban是什么7.kanban与“看板”的区别8.kanban的起源9.kanban的基本功能10.kanban的种类三、KANBAN流程取料看板流程生产kanban流程紧急kanban流程模拟kanban流程kanban环节案例四、KANBAN模拟游戏第一轮:传统批量...[详情]

  • 混线生产标准作业实践——多品种、小批量流水线效率提

    课程价格:¥5800.00元 机构:苏州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲一、课程及学员介绍讲师自我介绍培训的时间安排、内容大纲和注意事项团队组建、团队介绍、团队期望二、标准作业概念及意义标准作业概念标准作业在精益生产系统中的地位标准作业的作用标准作业三要素:节拍时间标准作业顺序标准在制品标准作业改善步骤:三、标准作业沙盘实践工厂流程沙盘模拟现场流程改善(第一轮)标准作业改善(第二轮)制作标准作业沙盘模拟改善总结四、标准作业现场实践——现场调研和浪费分析标准作业...[详情]

  • 五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PP

    课程价格:¥3500.00元 机构:苏州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程背景自国际汽车推动小组(IATF)ISO/TS16949:2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求的技术规范以来,中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准,从而在大江南北掀起了一股TS-2热潮。众所周知,QS-9000的五大工具类课程,即生产件批准程序(PPAP)、产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、测量系统分析(...[详情]

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