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深圳 其他管理培训
  • MTP管理培训班

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:参加《MTP部门中层管理技能综合训练》能带来什么收益?1、全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力2、良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系、工作与人际关系,**大限度地发挥综合实力3、深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标4、学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART)5、建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥...[详情]

  • 凝聚力培训班

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:参加《团队凝聚力》能带来什么收益?1、不知感恩:对公司对老板横挑竖捡,对薪酬对福利抱怨不断2、无责任感:整天看似忙碌,责任无人承担;冲锋陷阵时袖手旁观3、凝聚力差:表面一团和气,各打如意算盘,身在曹营心在汉4、不愿付出:不比贡献,只顾私利;不比业绩,只想混饭5、执行力差结果无保障、借口一大堆,不愿创新比贡献《团队凝聚力》课纲:第一讲:团队建设篇第二讲:团队精神的培养第三讲:团队凝聚力的方法技巧第四...[详情]

  • 职场商务礼仪培训

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:参加《职场商务礼仪》能带来什么收益?1、掌握不同场合得体的着装艺术2、**优雅、大方、自信、端庄的仪态举止训练后获得气质提升3、熟悉掌握各种场合的商务规则与社交礼节,在人际交往中 、得体、游刃有余4、塑造职业形象,助您在职场中表现大方得体,避免失礼5、培训课堂注重“行之有效”、“学以致用”,注重相关内容安排上的可操作性6、改变不良的表达方式,学会双赢的谈吐艺术与沟通技巧《职场商务礼仪》课纲:第一讲...[详情]

  • TTT企业内部培训师班

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:参加《TTT培训》能带来什么收益?1、 掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力2、能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发3、开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持4、将内容设计与演绎得更加实效生动,有效牵动每位参加学员的心弦5、摆脱PPT与稿件的束缚,脱稿后仍能声情并茂进行讲授6、不用再担心培训过程,原来培训效果可预见也有能力设计《TTT培训》课纲:第一讲:用新观念...[详情]

  • 中高层管理培训班

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:参加《MTP部门中层管理技能综合训练》能带来什么收益?1、全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力2、良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系、工作与人际关系,**大限度地发挥综合实力3、深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标4、学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART)5、建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥...[详情]

  • 跨部门沟通培训班

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:参加《跨部门沟通与协作》能带来什么收益?1、深入了解并体会跨部门沟通协调对完成部门整体绩效的重要性2、理解并学会与不同部门成员是发展合作关系而不是竞争关系3、有效掌握跨部门沟通协调方法与步骤,提高跨部门协作能力4、能够正确进行有效沟通与掌控处理双方不同意见的技巧5、了解跨部门沟通协调的困难与障碍并能有效排除6、建立双赢互利的跨部门沟通积极态度,藉由整体协作力量达到个人、部门与企业三方的目标《跨部门...[详情]

  • 教练式管理培训

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:参加《教练式管理》能带来什么收益?1、通过课程,认识新型管理角色的变化和职责2、明白和掌握教练式管理的工作技巧,主动承担培养直接下属的职责3、不同的下属用不同的领导方式针对性的管理和辅导下属,诊断员工的发展阶段和需求,并用恰当的管理型态,针对下属不同的成长,用不同的领导方式4、员工建立并肩合作、彼此影响的伙伴关系5、运用有效的教练技巧辅导下属,以实现高水平的绩效表现和员工满意度6、运用教练技能与下...[详情]

  • MTP—中层干部管理技能训练

    课程价格:¥3880.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:☆本课程暂无开课班级,更多班级点击企业公开课总汇页面----------------------------------------------------------------------第一讲:管理者在组织中的角色定位1、企业中层的作用定位“您”的目标与角色高层对中层基层对中层2、目前企业中层存在的问题剖析监督力不足指导力欠缺3、企业中层的竞争与淘汰设置过渡岗位岗位有无接班人4、企业中层的扶...[详情]

  • MTP—中层干部管理技能训练

    课程价格:¥3880.00元 机构:诺达名师
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  • MTP—中层干部管理技能训练

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  • MTP—中层干部管理技能训练

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