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深圳 其他管理培训
  • 个人形象蜕变班

    课程价格:¥2580.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:前言亲爱的,你知道**美的你是什么样子吗?你懂得在职场竞争中,如何助自己“衣”臂之力吗?你懂得在社交场合中如何穿着让自己增值加分吗?美学已经到了全民普及阶段,每个人都是必学的,每个人都是需要的!每年大量的买买买浪费,不仅是时间更是金钱的浪费,你有计算过在你不了解自己的情况下有多少衣服没有被穿过几次,甚至吊牌都没有取下来,也不能穿出**美的你吗?一、《个人形象优雅蜕变班》带你走进美学课堂, 了解自己...[详情]

  • 心理学——洞察人心之道

    课程价格:¥2400.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【课程大纲】一模块:了解人类心理的主要途径1、从人类学、生物学角度理解人性2、各心理学派对人性的分析认识3、各种心理测试第二模块:人格的认识1、几种人格特质理论2、本初层、原始层、现代层的认识3、本初层、原始层、现代层分别整合所形成的不同人格4、从人格分析了解人的基本需要第三模块:自我意识及群体意识1、自我意识的构成2、社会角色:同一性、社会比较、他人比较3、群体影响第四模块:心理建设1、自我心理...[详情]

  • 运用TOC设计流水生产线考察团-美的参观

    课程价格:¥3980.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【课程大纲】一部分:TOC及工厂目标管理*TOC定义及其原理TOC瓶颈管理的含义工厂运营中的瓶颈制约因素瓶颈管理的基本原理TOC原理企业运营诊断技术透过现场表象看企业管理的内在问题TOC的发展及其对企业经营的贡献*TOC工厂运营目标管理工厂运营管理的三大核心目标运营目标与企业财务报表的内在关联TOC工厂管理的三大指标三大指标的相互关联与作用瓶颈制约因素对三大指标的影响*TOC团队与目标分解传统组织...[详情]

  • 《演绎:商务PPT设计与应用》

    课程价格:¥1980.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【课程大纲】《完美演绎:商务PPT设计与应用》主讲:张先生(10月20日)一、应该怎样用好PowerPoint这个工具1、PowerPoint软件的特点如何发挥PowerPoint软件的长处如何聪明的使用PowerPoint让PowerPoint充当它应有的角色2、PowerPoint演示文稿的设计原则突出重点3、原则的运用脱颖而出的文字真假图表的使用4、幻灯片的设计思路和构建演示文稿的设计思路和...[详情]

  • 人才职业素养

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】董波浪团队心智修炼讲师心智模式训练导师中国500强培训师员工心智成长培训讲师企业人才建设高级顾问团队心智修炼研究实践者董波浪老师有10多年的工作经验,从早期一线销售员工成长为销售总监,从基层的管理人员到高层管理人员!多年工作经历磨砺了一个人的心智韧性,后又在某知名培训咨询公司有着3年专业诊断顾问式经验,在此期间服务过上百家企业。从专业的顾问转变成为了专业培训师,现如今有着培训行业8年以...[详情]

  • 金牌员工职业素养与执行力

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】张见明美国麻省大学MBA2003年年度深圳市优秀咨询顾问深圳市企业协会咨询业专业委员会讲师团顾问《中国人力资源网》讲师《中国培训师大联盟》特约培训师10余年工作经验,曾在大型国有对外贸易企业、知名高科技企业先后担任过销售、人力资源管理等方面工作、并任人力资源总监、咨询公司项目经理及总监、副总裁等高级管理职务【课程收益】1、职业化是企业发展的必然要求,职业化是员工成长的必经之路。2、员工...[详情]

  • 电网企业新入职员工安全意识、知识与技能

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】李骏勇咨询式安全培训师,国家注册安全工程师,高级企业安全培训师,专注于企业安全和员工职业健康管理15年,毕业于西安科技大学安全技术及工程专业,硕士研究生学历,师承中国工程院院士。拥有近8年的跨国集团公司EHS管理体系建设维护、现场EHS管理经验和安全培训、咨询经验。先后服务于富士康科技集团和中海油安全技术服务有限公司等国内一流安全管理咨询公司,对中海油、BP石油、壳牌和杜邦的先进安全管...[详情]

  • 幸福心理学

    课程价格:¥4580.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【课程大纲】职场竞争激烈,压力太大,学会调试自身压力,放平心态,有助于在职场上稳步发展,扎实基础。我们每个人都在生活,钱不是我们的**终目的,心里的满足得到了**大的收获,才是**宝贵的财富!一模块:积极心理学——西方正在流行的新思潮1、积极心理学——从过去精神治疗视线,转移到关心人优秀的心理品质和美好心灵方面2、现代竞争虽然比较的是一个人能力和动机,但同时也是一个人乐观精神的较量3、竞争不是生活...[详情]

  • 设备故障诊断和修理

    课程价格:¥3980.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:1设备维修方法²故障的定义²衡量设备的状态指标²重点:设备指标和应用²设备维修的发展阶段²从预知维修到状态维修²以利用率为中心的维修²全面计划质量维修²适应性维修²可靠性维修²风险维修²重点:合理应用维修方法2设备故障维修五步法²故障判断的逻辑顺序•时间顺序•结构顺序•重要性顺序²维修行动的目的性•明确每一维修行动所导致的**终结果•把导致同样**终结果的维修行动联系在一起•确定维修目的的基础,并...[详情]

  • 职业规划与职业素养

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】邓艳北京大学哲学学士美国PRESTONUNIVERSITYMBA硕士高校教育酒店管理品牌代理培训管理高校教师常务副校长高校客座教授公关部经理销售部经理企业总经理师全国首批高级公共关系、企业品牌形象建设讲师深圳大学、暨南大学、华南师范大学、深圳高级职业技术学院、深圳市经理进修学院【课程收益】本课程帮助青年员工进入企业后,为自己未来的职业生涯确立方向,并因此而努力工作,提升自己的职...[详情]

  • 《易经》智慧与风水分析

    课程价格:¥2300.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【课程详情】孔维勤台湾孔子协会理事长、孔子学院院长,孔子第七十八代孙。台湾中国文化大学哲学研究所博士班毕业,台湾“教育部”颁授“国家文学”博士学位。曾在辅仁大学、东吴大学和文化大学哲学系任教,曾任《台湾时报》与《联合报》记者。精通《论语》、《孟子》、《中庸》、《老子》、《庄子》、《心经》、《金刚经》、“易经占卜”和“紫微斗数”,等等。目前为台湾圣约翰科技大学通识教育中心副教授,宗教人生哲学组召集人...[详情]

  • 2019职场与商务礼仪

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】刘乃持管理培训实战讲师国家一级人力资源管理师、一级项目管理师中华英才网、58同城特约讲师大学生生涯导师多家人才机构特约人力资源顾问、讲师。“北方HR精英汇“创始人之一,“河北职场互助联盟”联合发起人,“小猪蹄分享会”“状元会”等论坛沙龙活动发起人之一。十多年企业实战经验,曾在担任不同知名企业项目经理、高级培训经理、人力资源总监、商学院院长、首席讲师、副总经理等职位。课程讲究“以学员为中...[详情]

  • MSA SPC(测量系统分析 统计过程控制)

    课程价格:¥3400.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:模块一、测量系统分析MSA1、测量系统分析的基本概念a)数据属性与基本统计学b)什么是测量系统分析c)测量系统分析的目的d)测量误差及分类2、测量系统的特性a)准确性及线性b)测量系统的分辨力c)测量系统的稳定性d)测量系统的重复性及再现性3、连续型及离散型测量系统分析a)准确性及线性的评估b)测量系统重复性及再现性分析c)水果测量案例演练(团队活动)d)属性一致性分析(检出率研究)e)外观性不良...[详情]

  • 办公必备技能--PPT设计演示(达人班)

    课程价格:¥3800.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【课程大纲】一讲:说服之道,以人为本、沟通至上1、广义PPT定义2、演示说服层次解析3、PPT演示能力体系4、避免十宗“罪”第二讲:规范与流程:PPT应用的效率1、以思路为导向的提纲2、**导入及规范版式应用3、主题模版的选择与应用4、**统一调整格式5、幻灯片演示结构的**建立第三讲:抓住突出,重点的选择与主题句的拟制1、以听众为中心选择重点2、主题句的原则3、主题句的形式规范第四讲:条理清晰,...[详情]

  • 内训师的选用育留

    课程价格:¥3800.00元 机构:诺达名师
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    课程简介:【课程大纲】课前作业:内训师团队现状调研导入:本次课程的学习目标和学习规则一模块:企业为什么需要内训师?1、从人才发展、业务发展、组织发展看内训师团队管理2、内训师团队管理需要考虑的其他因素案例解析1练习:拟写组建内训师团队的目的和目标第二模块:内训师的“选”1、选的条件2、选的方法3、选的流程案例解析2练习:拟定内训师选拔认证条件与流程第三模块:内训师的“用”1、内训师的定位2、根据目标用到位3...[详情]

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