课程简介：【课程大纲】一讲：说服之道，以人为本、沟通至上1、广义PPT定义2、演示说服层次解析3、PPT演示能力体系4、避免十宗“罪”第二讲：规范与流程：PPT应用的效率1、以思路为导向的提纲2、**导入及规范版式应用3、主题模版的选择与应用4、**统一调整格式5、幻灯片演示结构的**建立第三讲：抓住突出，重点的选择与主题句的拟制1、以听众为中心选择重点2、主题句的原则3、主题句的形式规范第四讲：条理清晰，...[详情]

课程简介：【课程大纲】一、实验设计（DOE）介绍什么是实验设计传统实验设计的缺陷现代实验设计方法分类应用DOE的好处全因子设计二、基本概念和应用主效应和交互作用正交试验案例研究实验分析图表分析和解释三、统计学的基本理解Y=f(x)分析部分因子设计（2水平）基本概念和部分因子实验的应用四、混和的概念选择部分因子实验设计的原则筛选实验田口筛选实验Plackett-Burman实验设计有效的实验实验设计步骤重复实...[详情]

课程简介：【课程大纲】一部分：物业项目总核心能力提升1、物业项目管理方案的编制2、物业项目费用测算3、物业项目前期介入与承接查验要点案例分析：-世邦魏理仕项目管理方案案例分析：万科物业费定价模型；万科交付培训方案第二部分：物业项目总八大专业技能修练1、物业项目年度工作计划与预算的编制2、物业工作标准与流程要点3、物业项目工程设施关注要点4、物业项目风险防控要点5、物业项目客服与环境6、物业项目财务管理关注点...[详情]

课程简介：【课程大纲】一模块：会议之痛1、选择角色破冰活动（会议之痛）2、模拟会议1：这次艺术节怎么办？3、复盘请为自己的投入度打分小组讨论为什么我打这个分？方案怎样产生，行动的效果会更好？第二模块：POA高效会议法1、为什么要开会：和对方一起更好地解决问题！2、POA行动力Objective：明确目标——WhyPartner：凝聚伙伴——WhoAcceleration：行动加速——What/How3、PO...[详情]

课程简介：【课程大纲】一模块：好PPT是怎样炼成的PPT易犯的九个错误PPT修改前后效果案例分析好PPT的三个标准高效创建PPT三步法第二模块：页面设计八大元素字体字号如何选用安装新将字体并将其嵌在演示文稿中Shift键在绘制形状中的妙用**制作多个形状的方法绘制自动跟随的箭头页面上形状太多如何定位与选择使用SmartArt图示**设计图片矩形裁剪与异形裁剪设置透明色与删除背景更改图片颜色/设置图片艺术效果...[详情]

课程简介：【课程大纲】一部分 以正和1、创新者的窘境柯达和诺基亚的缘何走上不归路如何避免弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是熟知非真知2、重新定义市场需求的角度供给的角度搞清楚需要、欲望和需求谁是你的竞争对手产品的哲学意义产品包的概念产品创新的维度$APPEAL：香飘飘3、基于VOC的创新你对于很多客户的根深蒂固的假设是错误的什么是VOC洞察而非观察案例：如何洞察案例：什么是VOC的创新4、基于MA...[详情]

课程简介：【课程大纲】一模块：职场幸福在哪里？1、竞争的时代影响着职场幸福2、职场人不幸福的原因3、幸福职场象限4、幸福职场修炼金字塔幸福金字塔四大层次幸福金字塔三大修炼途径5、幸福是习惯改变的结果6、习惯改变循环图7、讨论测评 您的职场幸福指数第二模块：幸福职场思维的修炼1、思维是一切改变的前提2、避免成为职场“植物人”组织协同的高分项与根源3、定位思维——我到底想成为什么样的人？定位思维的运作...[详情]

课程简介：【课程大纲】一天：PPT篇—简报制作尖端演示实战一.典型案例分析（优秀的PPT之所以优秀，糟糕的之所以糟糕，看完这些你就明白！）1. 为什么产品发布会让人哈欠连连？2.为什么汇报让人一头雾水？3.为什么报告演示让人觉得幼稚？4.使用大量数据、图表有不对吗？5.问题分析二.成功设计四步走（分析应用于不同场合演示的特点，理清逻辑整理的思路，修缮版面外观，突破制作幻灯片的桎梏！）1.明确幻灯片...[详情]

课程简介：【课程大纲】一模块：高效表达的策略图1、高效沟通的五大模块受众目标金字塔架构内容风格2、高效影响力从人性入手3、建立信任度的四大维度信誉度可靠度亲密度无私心理4、黄金案例：金字塔的实践案例第二模块：受众分析1、受众扮演的角色2、受众对议题的理解程度3、受众的思维模式：霸，魅，稳，细第 一类：动力十足，目标明确-高霸型第二类：确保质量，管理风险-高细型第三类：和谐相处，追求卓越-高稳型第四...[详情]

课程简介：【课程大纲】1.企业环境管理的必要性 一天全方位分析企业环境管理的必要性事故案例2.企业环境管理的法律法规环境管理法律法规框架环境管理法律法规解析3.建设项目环境管理环评三同时排污许可证4.运行阶段环境管理水的管理废气管理危险废物管理第二天噪音管理5.环境事故管理环境事故应急准备环境事故应急响应环境事故后续处理环境群体性事件的应对更多综合素养公开课课程点击进入...[详情]

课程简介：【讲师介绍】刘乃持管理培训实战讲师国家一级人力资源管理师、一级项目管理师中华英才网、58同城特约讲师大学生生涯导师多家人才机构特约人力资源顾问、讲师。“北方HR精英汇“创始人之一，“河北职场互助联盟”联合发起人，“小猪蹄分享会”“状元会”等论坛沙龙活动发起人之一。十多年企业实战经验，曾在担任不同知名企业项目经理、高级培训经理、人力资源总监、商学院院长、首席讲师、副总经理等职位。课程讲究“以学员为中...[详情]

课程简介：【讲师介绍】刘乃持管理培训实战讲师国家一级人力资源管理师、一级项目管理师中华英才网、58同城特约讲师大学生生涯导师多家人才机构特约人力资源顾问、讲师。“北方HR精英汇“创始人之一，“河北职场互助联盟”联合发起人，“小猪蹄分享会”“状元会”等论坛沙龙活动发起人之一。十多年企业实战经验，曾在担任不同知名企业项目经理、高级培训经理、人力资源总监、商学院院长、首席讲师、副总经理等职位。课程讲究“以学员为中...[详情]

课程简介：一部分：TOC及工厂目标管理TOC定义及其原理1、TOC瓶颈管理的含义2、工厂运营中的瓶颈制约因素3、瓶颈管理的基本原理4、TOC原理企业运营诊断技术a.透过现场表像看企业管理的内在问题5、TOC的发展及其对企业经营的贡献TOC工厂运营目标管理1、工厂运营管理的三大核心目标2、运营目标与企业财务报表的内在关联3、TOC工厂管理的三大指标4、三大指标的相互关联与作用5、瓶颈制约因素对三大指标的影响T...[详情]

课程简介：【课程大纲】一天：PPT篇—简报制作尖端演示实战一.典型案例分析（优秀的PPT之所以优秀，糟糕的之所以糟糕，看完这些你就明白！）1. 为什么产品发布会让人哈欠连连？2.为什么汇报让人一头雾水？3.为什么报告演示让人觉得幼稚？4.使用大量数据、图表有不对吗？5.问题分析二.成功设计四步走（分析应用于不同场合演示的特点，理清逻辑整理的思路，修缮版面外观，突破制作幻灯片的桎梏！）1.明确幻灯片...[详情]

课程简介：【课程大纲】一部分高级图表制作技术一、图表类型及应用1.图表的详细解析：将图表分解到**小的零件加以分析2.如何**制作专业和美观的图表，10分钟太长，5秒钟正好3.现场演练二、图表的高级制作技术1.如何使图表呈现立体效果2.如何应用颜色方案来**配色3.如何自定义图表类型4.如何**的制作图表，在几秒钟就完成专业美观的图表三、图表的演示技术1.如何在PowerPoint中完美的插入一个图表2.如...[详情]