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       420日,由北京环球优路教育科技股份有限公司主办的以“梦想共享 未来已来”为主题的企业竞争力建构行动计划发布会暨知识经济助推建筑业现代化高峰论坛圆满结束。


    本次发布会得到了新浪网、土豆网、腾讯网、搜狐网、人民网、乐视网、多知网、优酷网等多家媒体的支持,中国建筑业协会工程项目管理委员会副会长、北京建筑大学工程管理研究所所长-尤完;中铁建工集团副总工程师 教授级高工-曾少伟,住建部相关领导等共同见证了发布会及高峰论坛的盛况。


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专家发言详解BIM


    发布会上环球优路教育高层领导对企业竞争力建构行动计划的重点战略进行了讲解,特邀嘉宾中铁建工集团副总工程师 教授级高工曾少伟针对行动计划中的BIM项目做了详细的解读,此外公司研发负责人还对行动计划的落地战术进行了深入的讲解。发布会**后,环球优路教育还设置了优课体验区,让大家真实感受课程,现场体验环球优路教育的精致服务。  



优课体验专区


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 行动计划战术讲解


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优课体验区气氛热烈


       环球优路教育**本次企业竞争力建构行动计划发布会暨知识经济助推建筑业现代化高峰论坛,不但展现出强大的创新基因,树立登陆新三板转型升级后的新知识经济为动力的崭新形象,更为中国职业教育指明了发展方向,将为同类型企业提供有益的借鉴。

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18案例分析丨BIM项目建模案例综合分析!

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  案例4:北京某商业综合体项目

  本案例**对北京某商业综合体项目BIM应用案例的介绍,详述一个项目在设计阶段从建模到模型基本应用的过程。

  1、项目背景

  2、BIM技术应用的内容

   (1)施工图基础模型构建

   (2)管线碰撞及综合优化

   (3)工程量统计

   (4)4D施工模拟

   (5)工程变更洽商预先评估

   (6)商业室内部分可视化漫游

  3、组织流程及实施要求

   (1)项目实施组织流程

   (2)项目实施要求

   (3)项目实施软硬件环境

   (4)项目实施交付物

企业导入BIM为什么效果不佳

       目前BIM技术是国内建筑业**为关注的技术,其强大的3D可视化以及数据整合能力,远远超过2D时代的CAD,并且BIM被誉为可以概念建筑现状,带来行业革命的技术。许多企业纷纷开始应用到自身的项目中,但是效果却是大相径庭,这是为什么?笔者就以企业导入BIM为什么效果不佳为题,说说我自己的看法。
       1、企业把BIM想的太美好
       建筑信息模型即BIM,从字面上理解,BIM需要模型为媒介,把建筑项目中的各个信息纳入其中,加以整合利用,为整个项目做服务。企业看到这点,再加上些不良的企业过分忽悠,播放几部BIM建模的视频,只是展现了其3D可视化、碰撞检查、施工模拟等小点,企业就认为BIM是万能的了,只要把BIM模型建好了,就一切顺利了,根本就没从企业自身业务构成和企业架构去考虑,忽略了BIM在应用时需要公司上下层级高度统一认识和深入的理解,并不是简简单单建几个模型就能把BIM用好了。
       2、对BIM的看法存在偏颇
       目前国内许多应用BIM的企业到现在仍然认为BIM只是技术,比原来的CAD建模更为省时、省力。无论是企业的高层还是中层,有这种想法的居多。的确建模是BIM的基础,但不是全部,更多的是**所建立的BIM模型,把建筑数据信息整合到统一的平台,用相同的语言和编码,把数据尽心分析与整理,进而提高施工品质、管理效果,从而实现缩短工期、节约成本等效果。
       3、担心对自身地位的影响
       目前企业担任技术负责人基本都是年龄相对较大的人士,对于传统技术存在一定的依赖性,对全新的技术让他们再去学习不可能了,只能让年轻人学员,但是这样又会影响自己的**,所以唯一的办法就是排斥,或者是变相阻挠。(个人拙见,望请见谅)
       4、缺乏对员工的培训
       当一项全新的技术进入某个行业的时候培训是必要的,但是目前许多企业对自身员工在关于BIM技术方面的培训相对较为简单,只是在软件操作上进行各专业的培训,这是错误的,因为BIM是可以作用于项目的全生命周期各个阶段的,打破了传统CAD信息碎片式的流程,让所有数据在同一平台下进行相互操作与协同,所以说就单一部门的专业BIM技术培训,不但耗费成本,而且方向上也有错误。
       以上几点就笔者对企业导入BIM为什么效果不佳的个人看法,有些地方看到的并不是很深入,或是没有分析得很全面,还请各位多多见谅,同时也希望各位能够补充,让大家的想法能够相互交流。

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