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       420日,由北京环球优路教育科技股份有限公司主办的以“梦想共享 未来已来”为主题的企业竞争力建构行动计划发布会暨知识经济助推建筑业现代化高峰论坛圆满结束。


    本次发布会得到了新浪网、土豆网、腾讯网、搜狐网、人民网、乐视网、多知网、优酷网等多家媒体的支持,中国建筑业协会工程项目管理委员会副会长、北京建筑大学工程管理研究所所长-尤完;中铁建工集团副总工程师 教授级高工-曾少伟,住建部相关领导等共同见证了发布会及高峰论坛的盛况。


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专家发言详解BIM


    发布会上环球优路教育高层领导对企业竞争力建构行动计划的重点战略进行了讲解,特邀嘉宾中铁建工集团副总工程师 教授级高工曾少伟针对行动计划中的BIM项目做了详细的解读,此外公司研发负责人还对行动计划的落地战术进行了深入的讲解。发布会**后,环球优路教育还设置了优课体验区,让大家真实感受课程,现场体验环球优路教育的精致服务。  



优课体验专区


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 行动计划战术讲解


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优课体验区气氛热烈


       环球优路教育**本次企业竞争力建构行动计划发布会暨知识经济助推建筑业现代化高峰论坛,不但展现出强大的创新基因,树立登陆新三板转型升级后的新知识经济为动力的崭新形象,更为中国职业教育指明了发展方向,将为同类型企业提供有益的借鉴。

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2018年BIM在工程造价管理中的应用(下)

优路教育BIM在工程造价管理中的应用课程,董老师详细讲解BIM在造价管理中的应用趋势、工程造价管理各阶段的应用、企业级造价管理中的应用以及相关的实施方法。

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**章:BIM在造价管理中的应用趋势
  1、BIM标准的统一化
  2、BIM应用的集成化
  3、BIM与IPD的结合的方向
 第二章:BIM在工程造价管理各阶段的应用
  1、BIM在决策阶段的应用
  2、BIM在招投标阶段的应用
  3、BIM在施工过程中的应用
  4、BIM在工程竣工结算中的应用
 第三章:BIM在企业级造价管理中的应用
  1、基于BIM的企业级数据库
  2、BIM与企业信息系统的集成应用
 第四章:BIM在造价管理中的实施方法
  1、BIM总体实施框架和实施基本原则
  2、BIM实施基本支撑和组织保证
  3、BIM实施基本规律和实施步骤

BIM:打破信息孤岛 实现数据共享

一、引言

建筑行业作为国民经济的基础,占据全球GDP的1/10,消耗着全球2/5的资源,这对任何国家都是一个举足轻重的行业,可以说建筑行业的发展关系着一个国家的发展。同时,建筑行业项目具有建设规模大、投资数额大、建设周期长、分布范围广、参与单位和人员多、风险大等特点,如何利用信息化技术有效的对项目进行管理控制是一个极具意义的课题。 工程项目管理信息化在中国已经历20几年的发展,虽然取得了一定的成绩,但目前还存在多方面问题:从企业角度来说,企业管理模式混乱,管理人员素质较低,同时对信息化的投入不够;从行业角度来说,整个行业缺少统一的标准与规定,相应的管理软件业不够完善,建筑行业存在信息孤岛现象;从国家管理角度而言,相应的法律法规还不够完善,缺乏国家层面的技术标准和技术指标。 BIM(BuildingInformationModeling)建筑信息模型作为一个全生命周期的项目信息化管理模型,进入中国后,政府将BIM建筑信息模型系统作为国家科技部“十一五”的重点研究项目,住建部在《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》中也指出,“十二五”期间,加快推广建筑信息模型(BIM)、协同等新技术在工程中的应用。目前国内越来越多的大型项目,如上海中心、迪斯尼中国、SOHO中国等业主方明确要求应用BIM技术,提高项目精细化管理,提高工程效率。

二、基于BIM工程项目管理信息化的重要性

(一)全生命周期的项目管理,打破信息孤岛

BIM技术将给施工企业项目精细化管理、企业集约化管理和企业的信息化管理带来强大的数据支撑和技术支撑,突破了以往传统管理技术手段的瓶颈,从而带来项目管理革命。在项目决策阶段,需要评价项目的可行性、工程费用的估算合理与否,做出科学决策;在设计阶段,三维的图形设计,使得建筑、结构、设备、电气、暖通等多个专业设计人员可以更好的分工合作;在招投标阶段,直接统计出建筑的实物工程量,根据清单计价规则套上清单信息,形成招标文件的工程量清单;在施工阶段,利用BIM模型,添加时间进度信息,就可以实现4D模拟建造,分析统计每阶段的成本费用,进行5D模拟;在运营阶段,利用BIM模型进行数字化管理;在拆除阶段,利用BIM模型分析拆除的**佳方案,确定爆破方案的炸药点设置是否合理,可以在BIM模型上模拟爆破的坍塌反应,评价爆破对本建筑及周边建筑的影响。

(二)基于数据,实现数据共享

BIM是以建筑工程项目的各项相关信息数据为基础,建立的数字化建筑模型。它具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图形五大特点,给工程建设信息化带来重大变革。首先,BIM技术采用以数据为中心的协作方式,实现数据共享,大大提高了建筑行业工效;其次,能够提升建筑品质,实现绿色、模拟的设计和建造。

(三)全新的5D模型

利用BIM技术的5D模型(3D 时间 费用),可以直观地确定在建设过程中,不同时间点的资金需求,可以模拟并优化资金筹措和使用分配,实现投资资金财务收益**大化。

(四)事先模拟分析

BIM为设计、施工、造价等各环节人员提供“模拟和分析”的协同工作平台,他们利用三维数字模型对项目进行设计、建造及运营管理,**终使整个工程项目在设计、施工和使用等各个阶段都能够有效的实现节省能源、节约成本和提高效率。

三、BIM工程项目管理信息化发展现状与对策

(一)BIM项目管理信息化发展现状

目前BIM的应用存在“三不统一、两不完备”问题:系统不统一(软硬件、网络);BIM标准不统一(建模标准、数据标准、应用标准);BIM应用管理不统一;基础数据和构件不完备;国内软件开发不完备。

1.BIM软件的制约

软件不够成熟,设计阶段软件不能够满足专业需要,BIM如何与现有的运维管理平台接轨还有很多工作要做。软件与软件之间的数据传递不成熟,很多软件之间的参数无法共用和传递,影响BIM全过程、全生命周期的应用。

2.各参与单位的BIM协作机制

BIM的价值**大化体现在全生命周期的应用,但目前设计、施工、运维各阶段BIM模型的交接、数据的传递标准,项目各参与单位的工作流程、协作机制还没有建立,BIM的价值并没有得到充分的利用,虽然应用了BIM,但只是开发和利用其中一小部分功能,造成资源浪费。

3.国家层面的BIM交付标准

目前我国的BIM应用还都是非常割裂的,设计院从设计优化、辅助出图的角度来做BIM,而施工单位用BIM技术辅助施工图深化设计、虚拟施工进度及处理复杂节点施工,设计应用和施工应用对模型应用的标准各不相同,导致信息共享受阻,缺少可以从设计阶段延续到施工和运营阶段的设计模型。

(二)BIM项目管理信息化的解决对策

从政策角度,首先要加大政策扶持,建立相关的三维设计标准,实现标准化,培育主流软件,如AutodeskRevit软件;从行业角度,加强BIM资格认证和发展专业的BIM咨询机构,搭建建筑构件库平台,实现信息共享,做好BIM软件的中国化以及与中国软件的融合。 BIM是一种技术,是一种理念,需要更多的政府部门、业主、设计公司来推动BIM的发展,BIM面向的不仅仅是异形复杂项目还应是量大面广的常规建筑,需要更多的研究机构加强BIM相关数据标准理论、信息共享与数据转换等关键技术研究,实现BIM的可持续发展,让BIM技术在我国建设领域中发挥更大的作用。

四、BIM项目管理信息化的发展趋势

(一)BIM与高新技术融合

近年来,新的网络和通讯技术、云技术、移动技术、物联网等新一代信息技术不断涌现,势必会给工程项目管理信息化发展带来新的动力和影响。而借助这些新的技术,BIM将更好的得到应用,**云技术,各个参与方可以更便捷的进行数据共享、查询,实现同步多方操作,借助移动技术,实现随时随地了解信息,及时管理控制。

(二)建筑信息模型将继续完善

从国家层面实现交付标准的统一,使得建筑模型可以从设计阶段不断被沿用,各个参与方的协作标准达成,信息可以在整个项目的多个环节多个参与方自由共享,从而避免信息孤岛;国内软件逐渐成熟,使得目前的软件可以成功的进行对接,不同软件之间的接口也可以实现,实现一稿多用,避免重复设计。

五、结束语

BIM进入中国后,就受到建筑技术、工程管理和信息技术研发和应用人员的高度重视,而BIM技术的商业价值,据斯坦福大学的调研表明,BIM可以减少设计变更40%,提高施工现场劳动率20%~30%。但BIM技术的发展对行业到底有多大的影响,我们还难以估量,但它将会是我们建筑企业和工程项目管理的必须的工具,更是建筑行业提高自身竞争能力的核心技术。

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