上元铸造八大品牌课程 为社会输送优质的人才
上元教育集团旗下共有八大品牌课程，涉及会计、建筑、电脑设计等职业培训领域，每个子品牌在上元教育集团的强大实力和卓越平台保障下，以蓬勃发展之势在全国80多个城市成为所属职业培训领域佼佼者。
上元会计培训、登元建工培训、兴元设计培训、思元外语培训、鑫元自动化培训、捷梯学历教育、上元职业资格培训、绿孔雀美术教育八大子品牌，涉及10多个行业领域的岗位技能课程，提供一站式职业教育全方位教学及服务。每个子品牌课程成立示范校区，独创教学模式，编订**学习计划，成为所属培训领域典范。
品牌课程的建立和发展凝聚了上元教育集团总部资深教学研发老师和各领域专业导师的心血，学员们的学习建议也是我们的研发驱动力，上元以“质量教学”为核心，以“学员所需”“企业所求”为出发点，针对不同岗位的需求和目标选用适合岗位需要的培训课程，在办学多年教学的基础上，联手名牌大学出版社和教材开发委员会，**研发发行上元专属教材与习题，在教学大纲中，纳入了老师们多年教学和工作的实际案例，毫无保留的与学员们共同分享，将具有实践操作可行性的知识传递给学员，并为学员**致胜提供强有力保障
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**课程学习使学员，掌握服装的基本配置及操作方法，掌握款式设计、工艺设计系统的操作，并熟练掌握结构制板及推档和排料等软件的应用，能独立运用计算机完成各种款式设计、结构制板、推档、排料及工艺单的编制，培养学员既具有审视服装平面版型图的结构组成、分析图解的能力，又具备软件的操作能力。掌握尺寸规格设置、服装版型结构分析、软件操作、放码、排料、读图、输出等全过程操作技能。
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来兴元设计学服装，年薪6位数不是梦
服装设计师和服装制版师在国内开始火热，岗位稀缺，工资待遇好，薪水潜力也大，一般一个合格的服装设计师新人入职薪水在5、6千，一两年后优秀的服装设计师薪水上万。可见，服装设计师的发展前景很乐观。
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换季是对一季的销售活动划一个句号，也是新一季的开始。换季作业的顺利与否，安排是否妥当，对服装店的上一季销售剩余商品的处理及新一季商品的分配及销售，都有重大的影响。因此，在处理换季作业时必须要有缜密的规划。
1、换季时机的确定
换季时需要考虑和注意的事项如下：
（1）上一季商品的出清状况
如果出清速度超过预期，就要考虑提前换季；如果出清速度慢，就要考虑提前换季能否吸引顾客，答案若不乐观，应照原订计划进行。
（2）新一季商品准备的情况
公司总部商品是否可如期交货？商品准备的情况将直接影响换季作业。
（3）服装店货品周转率
若周转率低，可先安排换季；反之周转率高的服装店可较慢换季，把周转率低的服装店中的剩余商品集中到周转率高的服装店，把握**后的机会做商品出清。
（4）气候的变化
换季都是在季节转换、气候**不可捉摸的时候。气候如果有大的变化，不合时令的服饰就要收起来。
（5）商场的换季时间
店中店必须配合所在商场的换季时间。
（6）换季广告
换季广告一经推出，表明新的一季正式登场，此时上一季的商品就不应该再在卖场里出现。
2、换季前期作业
按进货作业中商品配送前置作业所述，应考虑以下各点要求：
（1）服装店合理的商品容纳量，含卖场展示量及库存量。
（2）各服装店的商品组合计划。
（3）当季商品规划的风格与主题。
3、换季商品处理
由于服装季节性明显，且服装产品更新的速度越来越快，如何处理不断增加的库存便成了**令服装店经营者头痛的问题之一。若不处理，货压得越久贬值就越厉害，**后可能变得一文不值。若进行低价抛售，又怕先前购买了产品的顾客不满意，尤其对于以熟客生意为主的服装店来说，这一点很重要，另一方面，抛售亦容易影响服装生产企业辛苦建立起来的品牌，影响与供应商未来的合作。那么，服装店该如何处理不断增加的换季衣服呢？
（1）适度特卖
任何一个服装店铺想要实现零库存是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动；比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。一般来说，这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。
（2）及时与批发商调货
经营某女装品牌服装的小陈在北京开店两年多了，她的防止库存的秘诀就是及时与批发商联系换货，在换货时，她坚持少量多款，并且给店里的店员下规矩，只要新近的款式在3天内没有人询问，或者在5天内没有售出，便迅速返货批发商那里调换其他颜色或款式。目前服装批发市场的竞争非常激烈，批发商为了尽量多卖货，一般都允许调换同款的其他颜色或款式。对于那些不允许调换的批发商，小陈是坚决不会去拿货的。同她的话说，这种防止压货的方法不仅给她带来了**大的现金流，也让店里新款层出不穷，非常吸引顾客的目光。当然，这样做也有一个缺点，就是要时常看批发商的脸色，而且调货不能太过频繁。
(3) 淡季多种经营
“200元进的衣服，如今180元都卖出去。”9月还没到，经营某品牌女装的小刘就开始换季大清仓、大甩卖了，她说，宁可亏欠钱，不可压货，这是服装淡季的一个销售原则。甩货主要是为了保租金，挺过两三个月，坚持到旺季。
小刘的服装店为防止压货，还不到换季的时候就不再进当季货品了，精明的她会在此时把服装店偷偷“变脸”，投向那些旺季产品。比如她会把以前做陪衬的一些皮包、小饰品等摆到显眼的位置，像耳环、项链、手链、脚链这些小饰物，以及设计可爱的卡通包、帆布包等，虽然赚的钱不多，但单个商品的利润还是很高的，而且打眼的商品很容易吸引客流，有时候人一多还会忙不过来，淡季也就容易熬过去了。用小刘的话说，只要稍微动动脑筋还是有适合的生意可做的。
（4）寻找特殊的销售渠道
①当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道。
在成都专业经营品牌运动服装的张某**近非常苦恼，因为积压的数百套款式过时的运动服装，占用了大量资金。**门市显然无法在短期内将这些库存卖出去。后来张浩找到了一个方法。所在店铺附近有好几所大中专院校，而学生们显然是运动服的主要消费群体，而且大学生普遍爱穿名牌，但很多学生则因为经济问题而买不起名牌运动服。张某**市体育局的一个朋友介绍。联系上了十多所学校的体育协会、体育系或者负责体育设备的老师。他以低于市场零售价格30%的价格将运动服卖给在校学校，同事每套给予相关体育负责人10%的提成，这是一件对双方都有好处的事情。
② 现在还出现一些专业收购库存产品的公司，设置专业的卖场进行库存品销售，店铺经营者也可以考虑与这些公司合作。
（5）用库存品交换广告
毫无疑问，投入广告肯定可以提升经营者的知名度，如果是做广告很多时候还可以获得供应商一定程度的支持，而很多媒体是允许用货品来冲抵广告费的，这样有利于经营者将来的经营活动，属于眼前的损失交换未来的收益。
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