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深圳ISO50001内审员培训班

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班制:周末班

深圳方普企业管理顾问有限公司
上课(咨询)地址:深圳市罗湖区爱国路
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课程介绍
ISO 50001:2018能源管理体系内审员培训班
课程背景

随着ISO 50001:2018能源管理体系标准的正式发布,各企业能源管理体系面临着新标准的转版升级,企业面临转版的困难是新标准的变化较大,不仅结构变化,还增加了不少新的其他变化,如术语的变化,领导要求与作用的变化,外部环境的变化,相关方要求的变化,以及收集能源数据计划等。

使企业更节能,是应对全球气候变暖、能源安全和化石燃料消耗的关键。 此外,客户们目前希望企业以负责任的态度对待环境,并展示能源效率。为帮助企业及时按新版标准的要求转版升级及进一步帮助企业节能减排,响应政府号召,帮助企业建立、实施、保持、改进能源管理体系,特开设ISO 50001:2018能源管理体系内审员培训课程。

培训对象

1、各行业、各领域、各类型的企业或事业单位、政府机关、社会团体中负责推行和实施能源管理体系的有关人员,及主要骨干、能源管理团队成员、能源管理体系内审员;

2、有意向了解与掌握ISO 50001:2018能源管理体系转版标准的相关人员。

培训目标

1、描述EnMS之目的;

2、解释用于评估和管理风险的原则、流程和技术,包括它们对EMS审核员的意义;

3、解释与EnMS相关的ISO 50001之目的、内容和互相关系以及立法框架;

4、按照ISO19011担负内部审核员职责,即计划、实施及报告审核且进行审核后续工作,并解释ISO 50001要求。

培训内容

1、能源管理体系的概述;

2、能源管理体系相关的法律法规及其他要求;

3、能源管理体系建立实施步骤;

4、ISO 50001:2018新版标准解读与理解;

5、内部审核技巧与方法。

第一部分 能源管理体系标准概论

第二部分 《能源管理体系要求》标准理解要点

第三部分 节能管理工具介绍

第四部分 节能措施

第五部分 能源管理体系相关法律法规及标准

第六部分 能源管理体系审核概论

第七部分 能源管理体系内部审核活动

颁发证书

学员经培训考核合格者颁发“ISO 50001:2018能源管理体系内审员”资格证书,并予备案,可电话、网上查询。该证书获所有第三方认证机构认可,**性强,全国通用。

培训时间及地点

12课时,共2天。

方普管理目前已在国内多个城市常年设点招生,具体新的开课时间及地址,请与我们的课程顾问索取。

报名方法

向方普管理课程顾问索取电子报名表,我们将向学员发送培训确认函,以终确定开班事宜。自带 2张 1 寸免冠相片(不分蓝底红底),并提供本人身份证复印件,以便备案及**。

方普管理核心优势
前沿方法研究

我们基于先进方法研究前沿的行业洞察力、资源合作共享、国际专业管理水平,使我们能够提供具有性价比及竞争力的优质服务。

跨行业资源整合我们持续整合各行业协会、培训管理网站、师资力量平台、教育行业精英等优势资源,为各行业客户提供培训咨询服务。
稳定的核心团队我们拥有来自全国的****与稳定的核心顾问团队,针对每项任务内容派遣具有相应技能的专业人士,是方普持续提升客户价值的关键所在。
公开及定制化服务除了专业的公开课服务我们根据实际情况为客户量身定制出可实施的解决方案,并随着客户能力的提升而不断提供先进的、更贴合客户需求的核心管理产品。
与客户共同成长聚焦目标客户,并建立长期稳定的合作关系,我们一贯秉持良好的商业道德与客户共同成长,帮助客户走向发展的更高层面。
方普管理

方普管理成立于2012年,总部位于广州,在深圳、东莞、珠海、武汉、成都、长沙、哈尔滨、重庆和杭州等全国设有办事处或培训点,是一家致力于大中小型企业标准化体系创新服务的管理顾问公司。方普管理凭借严谨科学的改善与创新方法论,结合跨行业、多领域的丰富培训及咨询经验,还为企业提供生产管理、质量管理、品质改善、流程优化及通用管理等多个核心领域的培训及咨询服务方案。

方普管理师资团队由不同行业的**顾问和来自财富500强企业管理人员组成,服务领域包括不限于汽车.

五金、制药、电力、食品、机械、电子、服装、零售等行业。

方普管理是国内认证、咨询、培训一体化标准服务创新领导品牌之一,坚持品质与诚信的行业基准。方普管理拥有前瞻性服务视野,选择方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人员更加专业高效、客户关系更加持久稳定,从而赢得更多利润和竞争优势。选择方普管理,将引领您的企业走进发展的更高层面,

经营目标 :

为全国10000家中小型企业打造可信赖的ISO标准化及通用管理平台。

管理思想:

我们的管理思想和理论基础是创新性的定制化管理模式,通过组织能力的提升使我们的企业经营与客户的利益诉求更匹配。在服务过程中,创造系统化、多层次和开闭环式的咨询诊断方法,针对企业实际管理问题设计*实效的、可实施落地的方案。

经营理念 :

企业的基业长青一方面依靠客户的长期支持,另一方面靠选拔、培育和激励各层员工,充分发挥其潜能和协力完成好既定的战略;我们的经营理念是: 客户第1,员工第二,公司第三。

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