买方市场上顾客要求的不断提高给企业的质量管理提出了更新更复杂的任务。在许多工业领域，“广泛的”质量管理体系是企业战略的一个组成部分，是满足产品和过程高质量要求的先决条件。
随着产品/服务从设计到生产/实施的周期越来越短，要求企业各部门的工作流程不断地向平行化发展，这就给过程提出了越来越高的要求。在质量要求不断提高的情况下，只有通过受控的、有能力的过程才能实现自我评价和降低检测费用。这不仅适用于产品诞生过程/批量生产，也适用于服务诞生过程/服务的实施。
对过程进行监控的重要手段是过程审核,过程审核用于对质量能力进行评定，使过程能达到受控和有能力，能在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控。
1、了解VDA6.3过程审核（2016）标准理念和基础知识
2、掌握过程审核的技巧和方法
（一）VDA6.3基础知识
1、VDA6.3引言
2、过程审核概念
3、过程审核的输入
4、过程审核的输出
5、过程审核如何做？
6、VDA6.3的宗旨
7、对审核员的要求
8、潜在供应商分析
9、VDA6.3过程导向的审核流程
（二）体系审核、过程审核及产品审核之间的关系
1、审核对象
2、审核目的
（三）过程审核的评定方法和审核技巧
1、审核流程
2、审核准备
3、实施审核
4、评分与定级
5、末次会议
6、纠正措施及其有效性验证
分享优秀企业的过程审核作业指导书及优秀企业过程审核案例
（四）审核提问表的理解和应用
1、正确理解和应用过程审核提问表-过程要素P2
2、正确理解和应用过程审核提问表-过程要素P3
3、正确理解和应用过程审核提问表-过程要素P4
4、正确理解和应用过程审核提问表-过程要素P5
5、正确理解和应用过程审核提问表-过程要素P6
6、正确理解和应用过程审核提问表-过程要素P7
用企业案例对以上六项要素进行详细讲授及点评
（五）审核工具的应用及其他辅助知识
1、VDA6.3审核报告/统计表
2、审核必备辅助知识
（六）课程回顾及总结
1、自由问答
2、合影留念
2天，共12课时
核心优势
-
前沿方法 研究:
我 们 基 于 先 进 方 法研 究、 前 沿 的 行 业洞察力、资 源 合作 共 享、国 际专 业 管 理 水平，使 我 们 能够 提 供 具有性价比及竞争力的优质服务。 -
跨行业资源整合:
我 们 持 续 整 合 各 行业 协 会、培 训 管 理 网 站、师 资 力 量 平台、教 育 行 业 精 英 等 优 势 资 源，为 各 行业客户提供培训咨询服务。 -
稳定的核心团队:
我们拥有来自全国的顶 级专 家与稳定的核心顾问团队，针对每项任务内容派遣具有相应技能的专业人士，是方普持续提升客户价值的关键所在。 -
公开及定制化服务:
除了专业的公开课服务, 我们根据实际情况为客户量身定制可实施的解决方案，并随着客户能力的提升而不断提供先进的、更贴合客户需求的核心管理产品。 -
与客户共同成长:
聚 焦 目 标 客 户，并 建 立 长 期 稳 定 的 合作 关 系，我 们 一 贯 秉 持 良 好 的 商 业 道德, 与 客 户共同成长，帮助客户走向发展的更高层面。
机构介绍
经营目标:
为全国10000家中小型企业打造可信赖的ISO标准化及通用管理平台。
管理思想:
我们的管理思想和理论基础是创新性的定制化管理模式，通过组织能力的提升使我们的企业经营与客户的利益诉求更匹配。在服务过程中，创造系统化、多层次和开闭环式的咨询诊断方法，针对企业实际管理问题设计真实效的、可实施落地的方案。
经营理念:
企业的基业长青一方面依靠客户的长期支持，另一方面靠选拔、培育和激励各层员工，充分发挥其潜能和协力完成好既定的战略；我们的经营理念是: 客户首位，员工第二，公司第三。
预约学校参观
个试听名额
