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ISO/IATF16949审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、产品审核员、检验员等。
讲授法,演练法,讨论法,案例分析法等。
质量体系审核VDA6.1
一、VDA6.1的发展介绍
二、质量体系审核和根据VDA6.1标准认证、复审、重审
VDA6.1标准,02要素的研讨
VDA6.1标准,01和Z1要素的研讨
01、02要素的小组讨论
03、04、05要素的研讨
06要素的研讨
05、06要素的小组讨论
VDA4.3项目管理及08、09要素的研讨
VDA6.1标准11要素的研讨
三、针对10,12-15要素VDA6.1与ISO9000的区别
针对15-22要素VDA6.1与ISO9000的区别
过程审核VDA6.3
一、介绍
(一)过程审核(VDA6.3)概述
新版过程审核的特点;
过程方法培训;
过程乌龟图分析;
过程方法在过程审核中应用;
过程风险分析与控制。
(二)体系审核、过程审核和产品审核的关系与区分
(三)过程审核员的资格要求
审核员的职责;
审核组长的职责;
合格审核员的能力;
合格的审核员应掌握的知识。
(四)过程审核潜力分析的应用
(五)以过程为导向的评审过程
评审委托;
准备工作;
具体落实;
评价及结果展示;
后续工作。
(六)评价准则
(七)P1-P7检查提问表的编制培训
(八)审核报告编制
(九)过程审核案例分析与研讨
(十)答疑。
产品审核VDA6.5
一、引言
产品审核的目的和应用范围
VDA6.5中新旧版的差别
二、产品审核与其他审核方式及检验的区别
三、关于产品审核的程序
产品审核的流程
产品审核的规定
产品审核的监控和评估
产品审核的资源
四、审核规划
1、检验特性与清单
2、检验方法/工具与抽样检验
3、零件取样与标识
4、零件运输/包装
五、怎样实施产品审核
六、制定报告
偏差分级与情况说明
七、紧急措施/纠正措施
培训时间:18课时,共2天,具体见开班计划表
上课地点:待定
核心优势
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前沿方法 研究:
我 们 基 于 先 进 方 法研 究、 前 沿 的 行 业洞察力、资 源 合作 共 享、国 际专 业 管 理 水平,使 我 们 能够 提 供 具有性价比及竞争力的优质服务。 -
跨行业资源整合:
我 们 持 续 整 合 各 行业 协 会、培 训 管 理 网 站、师 资 力 量 平台、教 育 行 业 精 英 等 优 势 资 源,为 各 行业客户提供培训咨询服务。 -
稳定的核心团队:
我们拥有来自全国的顶 级专 家与稳定的核心顾问团队,针对每项任务内容派遣具有相应技能的专业人士,是方普持续提升客户价值的关键所在。 -
公开及定制化服务:
除了专业的公开课服务, 我们根据实际情况为客户量身定制可实施的解决方案,并随着客户能力的提升而不断提供先进的、更贴合客户需求的核心管理产品。 -
与客户共同成长:
聚 焦 目 标 客 户,并 建 立 长 期 稳 定 的 合作 关 系,我 们 一 贯 秉 持 良 好 的 商 业 道德, 与 客 户共同成长,帮助客户走向发展的更高层面。
机构介绍
经营目标:
为全国10000家中小型企业打造可信赖的ISO标准化及通用管理平台。
管理思想:
我们的管理思想和理论基础是创新性的定制化管理模式,通过组织能力的提升使我们的企业经营与客户的利益诉求更匹配。在服务过程中,创造系统化、多层次和开闭环式的咨询诊断方法,针对企业实际管理问题设计真实效的、可实施落地的方案。
经营理念:
企业的基业长青一方面依靠客户的长期支持,另一方面靠选拔、培育和激励各层员工,充分发挥其潜能和协力完成好既定的战略;我们的经营理念是: 客户首位,员工第二,公司第三。