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您是否有以下困扰?
新的岗位,自己原来没干过的工作如何完成?
角色的转变,如何从“执行者”转换为“决策者”?
大环境不好,如何快 速胜任新岗位,获得稳定的职业发展? 等等
这都说明您和成熟的商务经理还有一定的差距,我们的特训营就是帮您快 速缩短这个差距的,在新的岗位中游刃有余。
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课程名称 | 课程内容 | 课时 | 课程咨询 |
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合同管理 |
【基础】签订合同时关注要点 【基础】履约过程中风险要点 【进阶】商务经理必须掌握的法律 |
17天 | |
成本管控 |
【基础】手把手教你编制成本方案 【进阶】施工过程成本管控要点 |
7天 | |
分包管理 |
【基础】劳务分包管理 【基础】专业分包结算管理 |
8天 | |
索赔签证 |
【基础】签证索赔实战方法 【进阶】签证、变更、索赔成功率 |
8天 | |
结算管理 |
【基础】工程项目结算办理实操指南 【基础】竣工结算关键点 【进阶】结算价差调整 |
13天 | |
管理体系 |
【拔高】建立大商务管理体系 |
7天 | |
赠送“拔高”课 |
【拔高】提高结算的全过程管控要点 【拔高】建设工程造价司法鉴定管理与实务 【拔高】工程价款和结算管理 |
自行安排 |
课程收益
每天1小时,60天完成商务经理六大板块能力提升,独立做项目-
01
识别合同漏洞
规避合同风险
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02
编制成本控制方案
掌握成本管控要点
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03
做好分包管理
管控分包结算
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04
掌握签证索赔技巧
增加项目收入
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05
提升结算能力
实现快 速回款
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06
建立大商务管理体系
实现项目收益最大化
适合人群
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建工从业人群转岗技能提升
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造价从业者岗位晋升
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项目管理者商务能力提升
锁定六大服务
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150人小班教学
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2专属学习计划
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3800+课后习题
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4班主任督学
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524h专业答疑
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6颁发结业证书