深圳企业高层管理技术培训
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该课程是基于社会科学和脑科学的不断进步和发展,并衍生出领导方法来改变人们的思维方式。它从脑科学的角度理解人们的想法,记忆,技能和特征,了解情绪影响思维、决策、行为和性能,学习自我情绪认知理解情绪的来源,掌握情绪表达的使用方法,和决定考虑情感的后续行动,有效地管理自我和他人的情感,让更多明显的提高性能。
将使学习者能够彻底理解铸造一个高绩效团队的原则,方法和技巧,它涵盖了企业文化和团队之间的关系,塑造健康的概念和元素文化和团队,团队,团队的角色、团队行为曲线、圈闭识别、高绩效团队的特征和有效的原则,建立高绩效的团队,了解组织和团队之间的差异,掌握建立高效团队的途径和方法。
管理者的角色和定位,解读管理者的特征;重点研究了企业管理者角色认知、人格认知和特质解释的认知训练。
计划控制系统;注重企业管理战略制定、结果导向和绩效控制能力的转变和培养。
非人力资源人力资源管理,管理者的管理思想;关注企业管理者选择、教育、使用和保留管理方法的能力。
360度领导,管理者的五大纪律;重点培养企业管理者的领导能力、决策能力和激励能力。
优秀的团队建设和沟通能力;
重点升华和培养企业管理者的沟通与演讲、谈判能力、制度执行、会议管理和团队建设。
管理者的管理思想,精益生产管理注;重管理成本控制能力、报表阅读能力、客户需求关注能力的分析实践。
-容易听懂即学即用, 成为企业管理高手-
国内第一位推广并实践“行为管理与行为科学”的专家,16年企业经营管理实践,历任三家公司总经理职务,兼职多家上市公司高级管理顾问职务。
汇淘网络董事长,美国国际训练协会授权培训班,“卓越团队训练营”开发人,先后接受美国,日本,香港,台湾等地机构深造。专于企业内部训练,并建立一套系统的方法。
华南理工大学管理学博士,中国职业注册会计师,国际会计师公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司,具有15年财务和税务工作和咨询经历。
SHARES国际教育集团培训导师,国际注册管理咨询师ICMCI,美国国际训练协会的银章导师,前瞻的理念,实用的方法,幽默的语言,以及学科交叉的丰富而又精深的知识结构。
围绕成长型企业创始团队的诸多管理问题:将管理思维、组织原则、管理工具、管理方法植入到实际管理场景中去;即使在工作上和日常生活中学员也能随时用到。
课程以现场研习、实践模拟为主:每个案例都发生在你身边,每个问题你都可能遇到过,学起来简单,用起来有效;课程教学内容短而精练,随用随学。
配备演练教材:带着实际问题来,带着行动方案走。教学效果实在明显,现场梳理自己在管理工作中真实的困难或挑战,并形成具体的行动方案。
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